06-个人资料背景调查表.docx

人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——面试甄选版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具销售团队管理（工具）模块三：招聘选拔与配置个人资料背景调查表背景调查个人资料背景调查表使用说明：该调查表主要用于对新聘任员工的个人资料背景调查，一方面可以确认员工所填求职信息的真实性，另一方面可以为面试评估结果提供参考。由于每个岗位的能力要求有所区别，企业在使用此调查表时，需要根据不同岗位要求进行相应调查项目内容的调整。……………………………………………………………………………………………尊敬的先生/小姐：您好！您原来的同事/下属已向我公司提交求职申请书，并在该申请书中提及您为其前上司/同事。还签署了个人资料背景调查授权书，允许您向我公司提供以下情况，请您配合我们的调查，谢谢！此致敬礼***公司人力资源部年月日被调查人申请职位调查负责人姓名调查负责人职务协助调查人调查项目调查内容及评估补充信息及调查人签名直属上司，或所属部门之最高主管工作内容、职责：补充信息：调查人：职务：日期：专业知识/技能□优秀□良好□一般□较差□极差学习积极性/学习能力□优秀□良好□一般□较差□极差工作条理性/计划性□优秀□良好□一般□较差□极差执行力□优秀□良好□一般□较差□极差责任感□优秀□良好□一般□较差□极差工作处理应变能力□优秀□良好□一般□较差□极差表达与沟通能力□优秀□良好□一般□较差□极差社交能力与人际关系□优秀□良好□一般□较差□极差冲突处理能力□优秀□良好□一般□较差□极差判断力□优秀□良好□一般□较差□极差创新能力□优秀□良好□一般□较差□极差自制力/情绪控制能力□优秀□良好□一般□较差□极差团队领导能力□优秀□良好□一般□较差□极差工作作风/行事风格□快速反应，马上行动；□遇事拖延，马虎轻率优点（突出方面）缺点（需加强方面）离职原因相关联部门主管／同事专业知识/技能□优秀□良好□一般□较差□极差补充信息：调查人：职务：日期：计划与执行力□优秀□良好□一般□较差□极差表达与沟通能力□优秀□良好□一般□较差□极差团队合作精神□优秀□良好□一般□较差□极差工作处理应变能力□优秀□良好□一般□较差□极差判断力□优秀□良好□一般□较差□极差亲和力□优秀□良好□一般□较差□极差团队领导能力□优秀□良好□一般□较差□极差人力资源主管入职时间补充信息：调查人：职务：日期：离职时间离职手续是否已办完曾服务部门职位奖惩记录是否有过个人资料真实性问题敬业精神□优秀□良好□一般□较差□极差团队合作精神□优秀□良好□一般□较差□极差职业道德□优秀□良好□一般□较差□极差离职原因离职时薪金注：补充信息为调查项目中未涉及的有关信息和内容，或者需要就评估内容进行特别说明的内容，同时请协助调查人填写签名、职务及填写日期。年月日