02-【考核方案】07-师带徒考核评定标准表范例.doc

师带徒考核评定标准表A:岗前教育（15%）笔试成绩表现扣分原因及分数岗前教育考试成绩(A)：评价人笔试成绩评定标准：实行百分制，六十分为及格线，由师傅填写具体的分数。B:徒弟学习计划（15%）学习计划评价（60%）学习目标实现(40%)徒弟学习计划成绩(B)：评价人学习计划评定标准：分数段制，优秀（90≤X≤100），良好（80≤X＜90），一般（60≤X＜80），较差（40≤X＜60），差（1≤X＜40）；由培训管理师结合《不定时抽查核检表》评定结果填写。C:岗位见习（60%）见习岗位见习部门工序实操水平（60%）笔试成绩（40%）岗位见习考核结果(C):评价人岗位见习评定标准：工序实操水平评定实行分数段制，优秀（90≤X≤100），良好（80≤X＜90），一般（60≤X＜80），较差（40≤X＜60），差（1≤X＜40），由直接主管依据生产操作规范评定填写；笔试成绩实行百分制，六十分为及格线，由师傅填写具体的分数。D:职业道德评价（10%）序号内容定义标准（填写分数）好中待改进(80≤X≤100)(60≤X＜80)（1≤X＜60）1敬业与责任感完成职责范围内各项工作并主动承担相关责任2主动积极主动思考，积极完成本职工作，并能总结推广3学习发展依据公司和个人发展需要设定目标，学习掌握知识技能4沟通协作善于与他人合作沟通，发挥各自优势，完成团队目标职业道德评价分数(D):评价人职业道德评价：由直接主管进行评价打分。总成绩见习期考核结果（P=A×15%+B×15%+C×60%+D×10%）考核分数(P)考核等级考核分数依据公式测算；考核等级实行分数段制，优秀（90≤X≤100），良好（80≤X＜90），一般（60≤X＜80），较差（40≤X＜60），差（1≤X＜40），由培训管理师进行填写。考核结果确认徒弟日期师傅日期