02-【考核方案】09-师带徒月度考核表.xls 立即下载
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芦岭矿师带徒工作月度考核表单位:师傅:徒弟:考核时间:考核人:考核对象考核内容标准分考核细则师傅1、书面教学计划5分无计划扣5分2、本月教学内容10分无理论教学内容扣5分无实践教学内容扣5分无具体指导意见扣5分3、月度出勤情况5分无故出勤低于20个班,不得分4、生产任务完成10分根据单位生产实际扣分5、有无“三违”行为10分出现“三违”不得分徒弟1、本人学习笔记5分无学习笔记不得分记录不认真扣1-5分2、本月学习心得5分无记录不得分记录不认真扣1-5分3、月度出勤情况5分无故出勤低于20个班,不得分4、生产任务完成15分根据单位生产实际扣分5、有无“三违”行为10分出现“三违”不得分所在班队对“师带徒”月度开展情况评分5分好:5分;较好:3分;一般:1分;差:0分单位领导对“师带徒”月度开展情况评分5分好:5分;较好:3分;一般:1分;差:0分徒弟对师傅传艺满意度评分5分好:5分;较好:3分;一般:1分;差:0分师傅对徒弟综合表现评分5分好:5分;较好:3分;一般:1分;差:0分合计100分考核得分督导组意见
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