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世联新员工入职培训系列课程世联员工手册世聯地産世联版权所有主要内容X世联地产公司制度X企业经营准则世聯地産世联版权所有2集团组织架构（200601版）董事会董事会薪酬委员会董事会办公室战略委员会集团总经理总经理办公会议审计部集团业务中心（事业部）集团职能中心集团代理集团顾问集团估价集团金融集团经纪集团总经集团研发集团财务集团人力资源集事业部事业部事业部事业部事业部办中心管理中心管理中心团集团代事业部集团顾问事业部集团估价事业部总综合事务部研究部财务分析部综合规划室执委会/总经理执委会/总经理执委会/总经理部法务部技术部会计部组织发展室综合管理中心客户中心综合管理部运营管理部管理部企业文化室策略资源中心知识管理中心品牌与公共薪酬福利室拓展中心综合管理部关系部区深圳深圳代理业务深圳顾问业务深圳人力资总经理深圳估价部深圳深圳世联行深圳行政部深圳财务部域区域中心中心金融事业部源部管理北京顾问业务北京人力行北京人力行北京总经理北京代理业务北京估价部北京财务部中中心中心政部政部区域心上海上海顾问业务上海人力资总经理上海估价部上海行政部区域中心上海财务部源部世聯地産世联版权所有3一、世联地产公司制度（一）人力资源制度Â招聘Â考勤Â考核Â培训Â沟通网上查阅://wubdc/集团人力资源管理中心世聯地産世联版权所有4一、世联地产公司制度（二）薪酬福利制度Â薪酬Â福利世聯地産世联版权所有5一、世联地产公司制度（三）IT制度Â计算机管理Â信息安全网上查阅://wubdc/深圳地区管理中心世聯地産世联版权所有6一、世联地产公司制度（四）财务指引报销:网上报销网上查阅://wubdc/集团财务管理中心世聯地産世联版权所有7二、世联企业经营准则世联天条世联天条（一）、不许谋求第二职业，或利用公司的条件谋取个人私利（二）、不许吃回扣或收受红包（三）、不许搞不利于团结的分裂行为世聯地産世联版权所有8二、世联企业经营准则（一）、基本原则1、公司倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德；2、员工的一切职务行为，都必须以维护公司利益，对社会负责为目的；3、因违反职业道德，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿；情节严重，公司认为可能涉嫌犯罪的，将提请司法机关调查、追究其刑事责任。世聯地産世联版权所有9二、世联企业经营准则（二）、个人行为1、禁止管理层和员工向客户、供应商、合作方或分公司业务有关的任何人索要好处;任何管理层和2、管理层和员工应拒绝业务中他人给予的好处，员工未经公司许可只有在对方馈赠的礼物价值小（按公认标准，索求或接受与其业如广告或促销礼品、节日期顾客礼品或幸运礼务有关的好处（包品等），接受后不会影响正确处理与对方的业括送礼、借款、小务关系，而拒绝会被视为失礼的情况下，才可费、好处费、合以在公开的场合下接受;约、服务和帮忙）3、接收礼品应向公司管理层征求意见和指示;被视为违反经营准4、在任何情形下，管理层和员工都不能为了获得则。业务、拓广市场而向有关人士提供好处或作出类似的行为。世聯地産世联版权所有10收受礼品规定`公司在对外业务往来¾价值在300元以下的（含300元）的礼品，原则上中，原则上不能收受视为公司的福利由个人持有；或享用客户给予的任¾价值在300元以上的须上交公司，作为业务公关何形式的好处，包括之用或经公司员工活动再行分配，并同时到行政礼品、回扣及各种消部办理登记备案手续；费性活动等。¾因单纯性采购（包括购买保险、车辆维修等）而`因工作上有特殊原因发生的回扣、礼品、消费性活动，不论价值多少不便拒绝时，须经事都统一上报行政部登记备案。其中现金、购物卡业部总经理以上经理交财务部保存；人员同意，在来不及¾未经公司主管领导同意而私下收受或擅用客户给请示时，回公司后应予的礼品、回扣、消费性活动等的，一经查实，立即报告，并按以下即予警告直到除名，情节严重交司法机关处理。规定处理：¾代表公司参加抽奖活动并获得奖品参照以上规定执行。世聯地産世联版权所有11二、世联企业经营准则（三）、交际应酬1、员工对外参与文体娱乐活动是一种有益于业务和社交的方式。2、员工在执行公司业务对外的交际应酬活动中，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不得铺张浪费，严禁涉及违法及不良行为。3、管理层和员工在与业务关联单位的联系过程中，应拒绝那些超常和频繁的吃喝或娱乐邀请，以避免工作有失公正。世聯地産世联版权所有12二、世联企业经营准则（四）、专业信息运用任何时候管理层和员工都不允许在未经许可的情况下，向公司以外的任何人泄露与公司运作各个方面相关的专业秘密，包括：企业战略、销售和市场计划、产品、财务项目、建议和报告、客户数据库、版权材料等。世聯地産世联版权所有13案例‰2005年，深圳公司某策划经理将登录密码交给策划助理，导致大量重要文件流失。世聯地産世联版权所有14二、世联企业经营准