53 -建筑公司员工手册范本.doc

精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创/NUMPAGES9建筑公司员工手册范本建筑公司员工手册范本建筑公司员工手册如下编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称××建筑公司员工手册文件编号版本一、员工手册说明二、公司简介三、人力资源管理制度四、行政事务管理制度五、新进员工行为规范新进员工日常行为条例1.服从上级管理禁止与上级顶撞2.工作时间认真工作不要说闲话和废话3.在工作期间遇到不懂的事情应及时向有关上级汇报4.工作时要衣冠整齐不得打闹除特殊工作外不得穿拖鞋5.不迟到不早退有事应提前请假不经过批准不得擅自离岗6.工作时要虚心向上级领导及有经验的员工请教请教完毕不要忘记说“谢谢”7.如果做错事情必须立即向上级汇报8.不得打听公司其他员工的工资及奖金同时也不允许将自己的工资及奖金数目告诉别人9.礼貌待人讲文明、懂礼貌不说粗话、脏话10.不得与同事及他人在任何时间打麻将、玩纸牌或玩游戏机不论是赌博还是娱乐性质的11.遇到同事生病或受伤时应立刻停止手头的工作立即向上级汇报并给予相应的帮助12.不得打探同事的隐私更不得将同事的隐私对外扩散13.不可与同事或其他人议论其他同事或公司的事情更不得指责与讥讽同事14.在睡觉时间不得在宿舍内大声说笑新进员工个人卫生规范1.不得随地乱扔垃圾2.每天刷牙一次以上并做好口腔清洁工作勤洗澡勤换衣3.用完卫生间之后必须立即冲刷干净饭前、便后必须洗手4.就餐完毕将洒在桌上的饭菜及脏物清理干争5.保持自己所住的宿舍干净整洁及时清理垃圾桶内的垃圾时刻保持走廊的清洁6.当自己患有传染性疾病时应第一时间向公司汇报以便公司做出妥善地处理和安排如隐瞒病情将会受到严厉的处罚新员工奖惩条例1.奖励措施在工作中发现重大问题并及时汇报解决为公司减少不必要损失的奖励100元发现有损公司形象和利益的行为当场制止或积极举报者奖励100元员工在试用期内如主动承认自己的不诚实行为或所犯的错误给予一定的奖励2.惩罚细则不服从上级管理或在工作中与上级顶撞者第一次给予严重警告第二次解除试用关系缺勤而事先未获批准者解除试用关系上班时擅自离岗者解除试用关系在工作过程中谈论与工作无关的话题、哼小曲、吹口哨者每次罚款50元对丢三落四的工作方法和吊儿郎当的走路姿势公司将提出严重警告经警告三次仍不改正者解除试用关系未经公司相关领导的批准私自接待来访者解除试用关系在工作期间早餐、中餐及需要加班或值班人员的晚餐严禁饮酒有违者解除试用关系故意损坏或滥用公司及员工物品者解除试用关系因过失或方法不当损坏公司或员工物品时应立即承认并诚恳道歉;否则一经查出除按损坏物品的价值赔偿外还要加罚100元公司不允许带病坚持工作发现后每次罚50元如有赌博、服用毒品、参加邪教组织或参与其他对公司不利的活动开除并移交司法机关处理六、工程部新员工培训细则公司培训1.公司历史、目前发展方向、主要业务及产品等的介绍培训采用单独或集中方式培训内容注重公司发展前景、主要业务和主要优势的介绍2.公司制度、个人福利等的介绍通过培训新员工应了解公司的制度要求和个人福利3.本部门及其他部门的人员介绍以上培训由人力资源部安排完成整体时间安排在1个小时左右部门培训1.工程部目前项目情况、发展方向、主要业务及不足等2.工程部部门手册培训、工程部部门各项制度、规范的培训3.现场培训即在有经验的项目工程师的带领下完成实际操作培训以上培训及其考核均由工程部安排完成考核的重点是工程部的制度及规范、工程项目各个系统的原理及实际问题、项目操作模拟讲解其他相关部门业务培训由公司其他部门主管或是指定人员安排培训可采用集中方式培训重点是物料及财务方面的培训考核1.公司制度及相关情况考核要让员工新了解到制度的严肃性要求在日常工作中要主动遵守执行2.工程部部门内部制度及要求考核要注重项目管理流程的考核使员工真正掌握并能实际应用3.工程部理论知识及应用的考核注重考核期间的理论及实践知识的进步情况4.综合素质评价及考核要注意新员工的人品等相关素质指标七、工程部日常管理规范工程部员工日常行为规范1.应尽职尽责维护公司的声誉和形象严守公司商业及技术秘密2.遵守公司各项制度服从工作指导与协调与其他部门保持良好沟通3.热爱公司关心公司发展经常向公司及部门提出合理化建议要有团队精神4.注意在工作过程中不断提高个人的技术水平及综合素质5.对公司或是部门有意见及建议者应通过正当的渠道反映的公司或是工程部严禁私下议论6.在工程项目施工期间要保证通讯畅通7.在安排好个人工作的前提下部门之间的配合要及时、积极8.严格遵守公司作息时间不得无故迟到及早退因故需请假或调休时应填写请假单或调休单经部门领导和总经理审批后交人力资源部存档9.爱护公司环境保持个人办公区域的整洁午休时间及下班时间适时关灯、