74 -某某公司员工手册(非常全).doc

上海奔达机电有限公司上海某某有限公司Shanghai＆CO.，Ltd.员工手册文件编号：BD-01-2005版本号：B修订：22005年1月第1版2008年11月第2版目录序言………………………………………………………………………………………………3招聘录用管理制度……………………………………………………………………………6培训制度………………………………………………………………………………………7员工离职管理制度……………………………………………………………………………10薪资制度………………………………………………………………………………………12绩效管理制度…………………………………………………………………………………13考勤作业制度…………………………………………………………………………………15员工行为规范守则……………………………………………………………………………18出差管理制度…………………………………………………………………………………21员工异动管理制度……………………………………………………………………………22员工合理化建议奖励办法……………………………………………………………………23财务管理制度…………………………………………………………………………………26仓库管理制度…………………………………………………………………………………27车辆管理制度…………………………………………………………………………………28保安人员管理制度……………………………………………………………………………29服装发放管理规定……………………………………………………………………………31注意事项………………………………………………………………………………………………32序言第一条基本宗旨所有员工应当有个人的独立性，其个人的自由、责任和尊严都被充分考虑。故此公司所制定的规章制度以不约束个人独立为原则，以公平合理为最终意愿。我们真心的希望以简洁明确的规章制度，良好的商务习惯去创造一个愉快的工作氛围，任何时候因个人行为而导致违章都会损害大众的利益，因此任何违章违纪行为都必须迅速、公平、明确第予以制止。规章制度和警告程序有益于每个员工，因为员工可以通过公司的期望，同时也了解自己的优势和不足，明确自己所处的位置及今后发展和改进的方向。公司一向倡导员工要以良好的业务技能和道德品质展现于社会并以员工良好业务技能和道德品质而感到自豪。我们希望所有员工在工作中能高标准、严要求、不断上进。但是，一旦当这些行为规范受到破坏，就必须要依据事实和具体情况，对违纪者进行警告、要求赔偿相应损失、直至解聘的处罚。通常而言，员工违反公司的制度和纪律是员工对公司的单方面违约，轻微的违纪事件会被通报批评，不断违纪者将被解除劳动合同并追究其经济责任。第二条、适用范围本手册适于本公司所属的编制内员工，是编制内员工应遵守的行为准则。本手册所称员工系指依劳动合同正式受聘于本公司从事工作并获得报酬之人员。第一章招聘录用制度目的：为确保人员聘用及时、合理、有效，符合公开、平等、择优的原则和国家有关规定，以使人力开发配合公司整体发展速度，并使公司所属单位人力招募作业有所依循，特制定本制度。范围：公司内所有人员之聘用均按此程序执行，若有特殊情况不能按此程序执行的，由用人部门专案另呈。权责：3.1人员增补提出及员工试用考核由用人部门负责。3.2人员招募、试用转正、劳动合同管理、人事关系调转及员工档案管理之相关作业由人力资源部负责。定义：4.1人事单位：总公司/分公司/人力资源部。4.2人事关系：法人与自然人的契约关系，即用人单位与劳动者之间建立的劳动关系。作业内容：5.1人员招募作业5.2用人部门填写《用工计划审批表》，详列用人岗位、用人规格、需求人数经及其他特殊要求。提交人力资源部门审核、总经理核准。5.3人力资源部根据招聘职位及招聘人员的特点，选择合适的渠道安排招募，同时鼓励公司内部员工自荐或推荐公司外部合适人选参与公平竞争。5.4人力资源部根据招聘职位及招聘人员的特点，选择最合适的招渠道，招募渠道包括：5.5.1报刊广告招募5.5.2人才市场设摊招募5.5.3公司员工内部推荐5.5.4网上招募5.5面试：人力资源部先对应试简历及相关任职要求进行初步筛选，对应聘材料合格者安排面试，以“面试通知书”或电话形式通知应试人。应聘人员一律凭个人身份证和有关学历证件到门卫或接待室填写《应聘登记表》，由人力资源部门或用人部门面试。面试人员需对应聘人员的应聘动机、工作经历、个人素质、应聘资格、工作能力、健康状况、资格可信度进行了解，并对薪资水准、报到日期等予以确定，并填写相关栏目。人力资源部明确告知新入司员工的工资待遇，让新入司员工充分理