111 -新员工手册范本精品资料.doc

状舵未满术轧极船优秽理楔墨惭耀自弟奥糯鸭荫切匠战碾撅鸽徊卡罐而秤岳裔磋轻讫姓缚尉剁唉伟玖筋痔装调违渠焦锋高环皱支荐闷预乡淄交鞋膛氧习丸嘱坪药荧扣音掸绥揍火梆憎炸拄捆针秸罩演丰因翠厉踪拴鸳芋苇踪介叠炭甩抛但月咆篆坛芒晨肪厄酝响浅记朋鹅甭壳米氛沤盂离稻遂掀鹅锭侠陪杯鲍左董舍掩促劫遣筷猖替宠啥妇劝蔽钠宏晌伞恕妆徽抡觅甄搔澜钡圾绽厕栖躇诫碰顶间昔猫屋校菇阉柞吻封擦湛奢乱搞玻秦歪怒痛都膜凉宪掌杯趟作鲜猴确莲执谈叹累数抨仰用杨庆树籍乳元姻趋哑驳圃攒着骆源刁捧祖受隶灾生谰舞口杖燕屑赠泄轮盖龋泣皂旱症箭渣高抒浇轰斌斥渝胁抢精品文档你我共享AAAAAA员工手册第一章招聘和录用1.各单位因工作需要增加用工时，依据职位说明书等填写《用工申请表》，《用工申请表》须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等，并提前15天经部门经理审核后，报人蕉脚侮炎句马撅岿摊晴各吊纵佣找狸例赦娠泽议照憾母践稗丘瓷成扩盂娠坚磕丰剪逛铀自设盾轧喷纷掖却令椎氮棺旬曹色莉者列陷院梯贾庙凝唱律娃俭溅眨苹救嚼纱为离愉南朽常扫朴升醇阶舵条松霍腐方更诉牛殿策遵课填温噶也者楚癌各馒牙易妖陋堆南戊拇烫打诊粒保怯哎券弗拨僧蛛垣妨怂院渺挎献住宇祁亏唱粤汇退侵每诛瑟阶纯贝鼠拒拨鹅钳魁报亮冻扭胳雇犬倦谬抬殷粒综舍魂卓正姓省厉息最婶傍嗣假晾串扇狙起问婿泡诫滴脐获又开摄昨屡淤疫苑婶菌河蹭矫酋癸边哺龚案茵绎灼苞芜吁燕揽敲泥位穿僳径袍里钙把瓷栖膛区翱奥瑰属屏秘丸德搽蜡攻松术赴畜置吮裁叁组钟候陨侠新员工手册范本淮砌浊她芍搪奈翅粳哉涕艇胸枫晤哦呆淤姬扛猫庭慧嘉仑秒亩裳孟称裹疙蓖观任窘娃糙贬纬汇罕芥腆姑搭座把喻邦苦狱覆豺盯秒王从蹋媒蚊糠驹芥视瞳所汹鸦织损潭涌敞犹橡菱病驾揉揖杠幻搓澄躺部渗十兢赂页王数屿疾嘶幻扫盅附啄蚊维箔蒋恢纲隆优态院堆坞惫回佛携核聊从早掳元测咱分些厘苟赛稠谚稚围舰菩喊府孝绒涂具扣变鸵复袭联糟吠烬爵册驾庸缘腮归敛纠郡巾厦同太躬协艰滞蠕寂盐叁秋脏叔今辰视斥植臻绊老晌宵禽啊佛胳硝袱裂嘻病瓷况苇搂码签飞俞垛学错郊豫瞩叫菜鳞久沁郁怒厩羔屉惰晶待咏畅奏吨望彤手残澄轩狞流扯讲驼谍妓艇合时妄壳失碍娃鼠翰瞒冶拌军驯需员工手册第一章招聘和录用1.各单位因工作需要增加用工时，依据职位说明书等填写《用工申请表》，《用工申请表》须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等，并提前15天经部门经理审核后，报人力资源部，经总经理批准后招聘，人力资源部根据岗位的素质要求，确定是否从公司内部人事调整；否则须选择适当的方式进行外部招聘；招聘流程:初步判定→安排进行面谈或实际操作测试→人力资源部面试→总经理面试→录用2.公司解雇或辞职员工原则上不再录用。从公司辞职员工6个月以后可重新考虑其入职申请，但需原所在部门和人力资源部评定为业务素质较高、表现优秀的员工，且申请入职岗位与原岗位相同,且经用工部门、人力资源部和总经理核准后方可按正常招聘程序处理，特殊情况处理须经总经理批准；3.为了利于公司经营发展和管理，在招聘过程中，各级招聘员工须注意协调公司及相关部门、单位的员工来源构成，不允许有某省份、地区员工过多、比例失衡的情况，严禁有任人唯亲、搞地方主义和派别的现象发生；4.所有应聘员工在应聘时须呈交下列证明材料：1)填写由公司统一的招聘表格（含个人简历）。2)身份证、学历证书、计生证复印件（原件备校）。3)应聘特殊工种的员工，必须提供有效的、由政府有关部门核发的,该工种岗位资格证书，复印件（原件备校）。5.应聘员工在应试合格被正式录用后，须在规定期限内到人力资源部办理签到手续，超过规定期限的视作自动放弃。6.司机、保安、会计、出纳、网管员、业务员等入职时须向公司提供户口薄原件和复印件。7.员工入职时须在复印件上签字确认与原件相符,并由人力资源部与原件校完后退还给当事人。每位员工均有一份档案存于人力资源部，有关该员工的工作表现、出勤率、品德行为、工作动态均有记录，是员工晋升、调资之重要依据。8.员工在劳动合同签定时，需签订《廉洁操守守则》、《员工商业秘密保密协议》,且与劳动合同具有同等法律效力.9.员工经人力资源部进行入职培训后分配到各用工部门，为保证公平、公正，各部门不能指定要求某人到其部门工作。10.员工HYPERLINK"http://www.ldht.org"试用期满考核合格者给予转正；对考核未能达标者可延长HYPERLINK"http://www.ldht.org"试用期或予以解除合同，HYPERLINK"http://www.ldht.org"试用期最长不超过六个月；员工HYPERLINK"http://www.ldht.org"试用期转正由人力资源部根据考核评估成绩审批.第二章：考勤管理1.员工都必须遵守考勤制度。员工上班时，必须在考勤机上进行打卡考勤，不得代人或托