医院总会计师的胜任能力要求及价值提升.ppt

CFO〔ChiefFinanceOfficer〕最早出现于美国，1947年普琳娜教授在?哈佛大学学报?发表了?公司财务管理构架新论?，这是首次使用CFO一词。上世纪50年代初期，包括福特汽车在内的一批美国公司开始在高管层中设置CFO。上世纪80年代初，美国资本市场开展迅猛CFO作为一种新型的财务官被推向前台。CFO的真正崛起却在上世纪90年代。CFO是公司治理结构开展的产物。从本质上讲，CFO是公司治理的客观需要，而其职责权限始终与公司治理要求的密切相关，确保其在公司治理中真正发挥作用。在国外大型医院的高级管理层中，普遍设有CFO职务，CFO的职责是保护医院的资产平安、提高医院的经营绩效、确保医院健康和可持续开展。2021年发布的?中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见?中明确要求医院要探索建立总会计师制度，2021年财政部、卫生部联合发文要求医院设立总会计师。国家卫生计生委发布?卫生计生经济管理队伍建设方案(2021年~2021年)?，提出到2021年，要建立总会计师培养制度，实现全国三级甲等医院都配备总会计师。目前，我国局部医院已经建立立总会计师制度，尤其是三甲医院普遍设立了总会计师。这些已上任的总会计师们对提升医院的财务管理水平，向领导决策提供可参考的财务数据，都发挥了积极的作用。总会计师是地位显赫的医院高级管理者，在医院管理中中扮演着重要角色，他们同时进入决策层和经理执行层，以价值创造为根底，参与公司战略制定。1、医院治理对总会计师提出的新要求1、医院治理对总会计师提出的新要求中国民营企业“四同周期〞–无公司治理2、医疗体制改革对总会计师提出的新要求3、剧烈的市场竞争对总会计师提出的新要求4、科学技术的开展对总会计师提出的新要求5、国际同行的开展对会计师提出的新要求二、企业总会计师胜任能力的根本要求1、职业价值观和操守医院总会计师应具备核心知识、行业知识和相关知识：核心知识是指与医院总会计师从事工作联系十分紧密的知识。核心知识分为战略管理、财务报告、本钱管理、风险管理、税收筹划、价值管理与全面预算管理、内部控制、财务分析与预测、财务信息系统与ERP、经营责任与资产管理等内容。行业知识包括：医疗行业知识和技术、医疗行业经验及系统分析知识、系统思维与问题解决、医疗团队建设与人才培养等知识及把握原那么性、灵活性、创造性、适应性等。相关知识包括领导知识、法律知识、沟通技巧、统计学、国际商务、行为学、外语、信息技术等。3、学习能力与创新意识4、数据与信息处理能力6、沟通艺术与技能三、我国医院总会计师的价值提升1、构建总会计师的领导体制2、构建总会计师的遴选机制3、确立全能总会计师的现代理念医院总会计师工作的重点是管理会计化4、培养总会计师的沟通能力5、加快总会计师人才队伍建设北京国家会计学院秦荣生教授