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2023-2024年黑龙江省巴彦县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库及参考答案(实用).docx

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2023-2024年黑龙江省巴彦县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库及参考答案(实用)

第I部分单选题(100题)

1.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。
A:投资目标
B:单项工程
C:建设项目
D:固定资产
答案:D

2.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人员管理计划分析
B:人力资源规划
C:职位需求分析
D:项目分析与评价
答案:C

3.()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:施工方
B:供货方
C:建设方
D:业主方
答案:B

4.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。
A:管理对象不同
B:管理主体不同
C:管理内容不同
D:管理目标不同
答案:B

5.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:系统界面
B:组织界面
C:静界面
D:人员界面
答案:B

6.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:合同管理报表
B:控制报表
C:日报表
D:月度报表
答案:C

7.根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的(),甚至更高。
A:20%~25%
B:15%~20%
C:5%~10%
D:1%~5%
答案:C

8.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能(F)的成本
B:计算功能指数(F)和成本指数(C)
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:评价功能(F)的评价值
答案:A

9.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期的组织结构
C:决策期任务分工
D:决策期工作流程
答案:A

10.在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:咨询服务单位
B:报批单位
C:管理单位
D:设计单位
答案:C

11.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:建设项目评估
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:可行性研究
答案:C

12.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:依据
B:方法
C:成果
D:目的
答案:A

13.策划是一个()的过程。
A:动态
B:理论
C:静态
D:论证
答案:A

14.建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:系统性
B:多样性
C:独特性
D:单件性
答案:D

15.设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。
A:投资额
B:销售额
C:消费额
D:信贷额
答案:A

16.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
C:周计划编制与审批流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案:D

17.投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。
A:施工与安装阶段
B:竣工阶段
C:决策阶段
D:实施阶段
答案:C

18.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:永恒或暂时的
C:相对或绝对的
D:绝对或相对的
答案:A

19.在工作任务分工表中应明确()。
A:提出问题的必要
B:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
C:由谁来作决策
D:解决问题的方法
答案:B

20.在动态控制中,实现目标的途径是()。
A:计划值
B:目标实际值
C:调整目标
D:纠偏措施
答案:D

21.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。
A:监理单位
B:地方城建档案部门
C:项目总监理工程师
D:档案行政管理部门
答案:B

22.价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值预测
C:价值分析
D:价值策划
答案:C

23.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:权力和责任
C:计划和领导
D:制度和控制
答案:B

24.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
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