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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年湖南省祁阳县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题(全优) 第I部分单选题(100题) 1.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A:平行组织结构 B:职能组织结构 C:线性组织结构 D:矩阵组织结构 答案:C 2.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 B:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 C:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 答案:B 3.监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。 A:跨度宽、层次多的组织结构 B:跨度窄、层次少的组织结构 C:跨度窄、层次多的组织结构 D:跨度宽、层次少的组织结构 答案:C 4.管理的基本原理中,()是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。 A:整体性原理 B:人本原理 C:责任原理 D:开放性原理 答案:A 5.设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。 A:组织 B:设计 C:施工 D:技术 答案:C 6.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为()活动。 A:人力资源的开发和培训 B:人员分配 C:人员管理 D:人员建设 答案:A 7.在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括()。 A:施工合同价和招标标底的比较 B:工程结算价和施工合同价的比较 C:施工合同价和设计概算的比较 D:技术设计和初步设计的比较 答案:D 8.对特许经营项目常用模式中,BOO即()。 A:经营-拥有-建设 B:建设-经营-转让-拥有 C:拥有-建设-经营-转让 D:建设-拥有-经营 答案:D 9.下列说法不正确的是()。 A:项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程 B:项目的临时性意味着时间短,意味着项目产品是临时的 C:项目管理应该是一个动态的管理 D:独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的 答案:B 10.采取设计和施工总承包模式时,如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到()。 A:70%~80% B:20%~30% C:80%~90% D:50%~60% 答案:A 11.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。 A:组织界面 B:静界面 C:人员界面 D:动界面 答案:B 12.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。 A:目标控制 B:质量控制 C:安全控制 D:合同管理 答案:B 13.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。 A:工作任务分工 B:管理职能分工 C:组织分工 D:职能组织结构 答案:C 14.合作伙伴模式包括()。 A:协议系统、评价系统和信息交易系统 B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统 C:协议系统、争议处理系统和信息交易系统 D:协议系统、评价系统和争议处理系统 答案:D 15.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。 A:综合实用性 B:稳定性 C:逻辑性 D:兼容性 答案:C 16.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:信息控制 B:作业控制 C:财务控制 D:组织绩效 答案:D 17.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:项目分析与评价 B:人员管理计划分析 C:人力资源规划 D:职位需求分析 答案:D 18.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。 A:人员培训 B:薪酬管理 C:职位分析 D:人员任用 答案:D 19.建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,
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