河南省宝丰县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试完整版及答案【各地真题】.docx

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河南省宝丰县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试完整版及答案【各地真题】

第I部分单选题（100题）

1.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方协调项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方组织项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：B

2.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度完成值
B:进度实际值
C:进度控制值
D:进度目标值
答案：D

3.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:项目管理
C:设施管理
D:运营管理
答案：A

4.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:适应性
B:固定性
C:指导性
D:效益性
答案：A

5.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:依据
B:成果
C:方法
D:目的
答案：A

6.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:形式
C:结构层次
D:目的
答案：C

7.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态调整
B:静态调整
C:静态观察
D:动态观察
答案：A

8.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:任职时间的阶段性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

9.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和设计概算的比较
B:技术设计和初步设计的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:施工合同价和招标标底的比较
答案：B

10.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:投资估算
C:施工合同价
D:修正概算
答案：B

11.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:文化冲突
D:各种工作的目标差异
答案：B

12.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:董事会
B:监事会
C:理事会
D:股东会
答案：A

13.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:目标计划
B:投资计划
C:管理计划
D:进度计划
答案：D

14.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:200
B:50
C:100
D:300
答案：A

15.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目定义和项目目标论证
B:项目目标的分析和再论证
C:合同策划
D:项目环境和条件的调查与分析
答案：A

16.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:平行发包
D:施工联合体承包
答案：C

17.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、安装、施工总承包
C:设计、采购、总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

18.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:建立建设项目信息中心
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:编制建设项目信息管理手册
D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
答案：C

19.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:运动
B:循环
C:定时循
D:静态
答案：D

20.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:能力素质
B:知识素质
C:品格素质
D:道德品质
答案：C

21.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
B:口