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2024年安徽省潜山县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库及答案【夺冠系列】

第I部分单选题(100题)

1.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:运营决策
B:组织决策
C:经营决策
D:项目决策
答案:D

2.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员培训
B:人员配合
C:人员管理
D:人员任用
答案:B

3.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目施工
B:建设项目决策
C:建设项目设计
D:建设项目收尾
答案:B

4.可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案:A

5.对BIM应用的叙述中,有误的是()。
A:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
B:根本性提高建设行业的生产效率
C:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
答案:A

6.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和()两部分。
A:人事管理
B:财务管理
C:专业管理
D:审批管理
答案:C

7.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目投资
C:项目管理
D:项目控制
答案:D

8.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:长期性、稳定性
B:临时性、周期性
C:临时性、易变性
D:周期性、固定性
答案:A

9.BOT模式的主要内容不包括()。
A:特许经营期结束时将项目移交给企业
B:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
C:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设,并提供完工担保
D:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押,并提供其他信用担保,安排融资
答案:A

10.1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:岭澳核电站Ⅱ期
B:广西来宾电厂
C:大亚湾核电站Ⅱ期
D:沙角B电厂
答案:D

11.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:审核、分析各投标单位的进度计划
B:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标
C:编制建设项目实施总进度规划
D:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
答案:D

12.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:组织件
B:教育件
C:软件
D:硬件
答案:C

13.在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:监事会
B:股东会
C:经营管理层
D:董事会
答案:A

14.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理负担重,有失控的危险
C:应该对下级有较少的授权
D:管理跨度大,协调容易
答案:B

15.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。
A:方案创造
B:功能分析
C:方案发展
D:信息收集
答案:C

16.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:计算功能(F)的成本
C:计算功能指数(F)和成本指数(C)
D:判断或选择价值工程研究的重点方向
答案:B

17.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪70年代
B:21世纪初
C:20世纪90年代
D:20世纪80年代
答案:D

18.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:工作场所
C:部门经理
D:项目经理
答案:D

19.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托组织结构管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案:A

20.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,()。
A:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
B:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的
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