陕西省蓝田县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库附答案下载.docx

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陕西省蓝田县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库附答案下载

第I部分单选题（100题）

1.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
C:编制建设项目实施总进度规划
D:审核、分析各投标单位的进度计划
答案：B

2.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:人事管理
B:审批管理
C:财务管理
D:专业管理
答案：D

3.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:技术
C:组织
D:经济
答案：C

4.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:计划
B:静态
C:动态
D:分解
答案：C

5.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:50%～60%
B:70%～80%
C:80%～90%
D:20%～30%
答案：B

6.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:相对值
B:计划值
C:纠偏值
D:实际值
答案：B

7.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工平行承发包
B:施工总负责
C:承包方
D:设计总负责
答案：D

8.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:建设项目
B:生产运营期
C:全寿命周期
D:项目运动规律
答案：D

9.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:独立体
C:联合体
D:协作体
答案：B

10.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:功能分析
B:信息收集
C:方案发展
D:方案创造
答案：C

11.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:设计总负责
答案：A

12.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目设计
B:建设项目决策
C:建设项目收尾
D:建设项目施工
答案：B

13.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:目标计划
B:投资计划
C:进度计划
D:管理计划
答案：C

14.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:承担总体设计和部分扩初设计
B:负责组织协调和控制各个分设单位
C:在安全控制及质量控制方面对业主负责
D:进行设计总体管理
答案：C

15.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:派遣人员生活补助
C:本部管理费用
D:差旅费
答案：D

16.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:投资控制
B:合同管理
C:函件控制
D:进度管理
答案：B

17.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:行政方法
C:技术方法
D:法律方法
答案：B

18.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.1
C:0.25
D:0.2
答案：A

19.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目相关人
B:出资人
C:建设项目管理者
D:建设项目实施组织者
答案：A

20.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:提供预测、决策所需的信息
B:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:实现项目建设
答案：B

21.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可操作性
B:指导性
C:可行性
D:执行性
答案：D

22.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:人员任用办法
B:一般的管理办法
C:重要的管理办法
D:组织规划办法
答案：B

23.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方