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历年贵州省镇宁布依族苗族自治县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库附答案(培优B卷).docx

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历年贵州省镇宁布依族苗族自治县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库附答案(培优B卷)

第I部分单选题(100题)

1.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目环境和条件的调查与分析
C:项目目标的分析和再论证
D:项目定义和项目目标论证
答案:D

2.()是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:工程价值
B:价值目标
C:商品价值
D:价值工程
答案:D

3.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:法人制结构
B:股权式合资结构
C:合伙制结构
D:契约式合资结构
答案:B

4.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:管理措施
D:技术措施
答案:B

5.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
A:技术
B:投资
C:进度
D:目标
答案:D

6.领导工作首先是做()的工作。
A:人
B:计划
C:事
D:时间
答案:A

7.下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。
A:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主
B:在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织
C:永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理
D:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
答案:A

8.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。
A:整体发包
B:分项发包
C:分解发包
D:分别发包
答案:C

9.根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括()。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:投资合作制结构
D:契约式合资结构
答案:C

10.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:PMC单位
B:CM单位
C:政府
D:工程咨询服务机构
答案:A

11.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按信息的内容属性
C:按项目实施的工作过程
D:按项目管理工作的任务
答案:D

12.在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:工作项目编码
B:进度项目编码
C:成本项目编码
D:投资项目编码
答案:A

13.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:职能
B:环境
C:管理
D:领导
答案:B

14.股份有限公司设董事会,其成员为()。
A:4~17人
B:7~12人
C:6~9人
D:5~19人
答案:D

15.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:兼容性
B:综合实用性
C:稳定性
D:逻辑性
答案:D

16.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。
A:技术
B:经济
C:组织
D:管理
答案:C

17.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务
B:协助建设项目业主选择专利技术
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
答案:A

18.管理的特征不包括()。
A:技术性
B:动态性
C:科学性
D:经济性
答案:A

19.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。
A:项目经理助理检查夜班施工后的效果
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案:B

20.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。
A:静态
B:动态
C:分解
D:计划
答案:B

21.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其()。
A:标前协议
B:合作协议
C:原则意向性协议
D:正式协议
答案:B

22.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有
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