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四川省双流区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库附参考答案（实用）

第I部分单选题（100题）

1.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:8万元
B:7万元
C:10万元
D:9万元
答案：C

2.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:各参与单位
C:工程管理咨询单位
D:施工单位
答案：B

3.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:7～12人
C:4～17人
D:5～19人
答案：D

4.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
B:价值工程又称为价值分析
C:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
D:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
答案：C

5.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是决策和计划的基础
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

6.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:不能独立承担民事责任
B:依法成立
C:有自己的名称、组织机构和场所
D:有必要的财产或者经费
答案：A

7.组织策划不包括()。
A:决策期任务分工
B:决策期的组织结构
C:运营期管理职能分工
D:决策期工作流程
答案：C

8.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目整体策划
B:项目建设策划
C:项目分部策划
D:项目运营策划
答案：D

9.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:召集股东会会议，并向股东会报告工作
C:决定公司内部管理机构的设置
D:制定公司的基本管理制度
答案：A

10.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
D:提高组织和个人的工作绩效
答案：C

11.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:工程预算限制严的项目
B:复杂的项目
C:重复生产的产品或项目
D:投资大的项目
答案：D

12.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:人员界面
C:系统界面
D:组织界面
答案：D

13.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标偏离值和计划值
B:目标统计和计划值
C:目标计划和实际值
D:目标统计和实际值
答案：C

14.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:供货方项目管理目标
D:设计方项目管理目标
答案：A

15.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:绝对或相对的
C:永恒或暂时的
D:相对或绝对的
答案：A

16.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:充分沟通
C:建立完善的管理协调机制
D:跨职能整合
答案：D

17.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:基于网络的信息处理平台
B:建设项目信息管理手册
C:建设项目信息中心
D:建设项目信息管理的处理平台
答案：C

18.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:多样性
B:独特性
C:单件性
D:系统性
答案：C

19.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:风险管理的策略
B:技术线路和关键技术的分析
C:项目风险评估
D:安全、健康及环境管理的策略
答案：C

20.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:投资目标的分解和论证
B:质量目标的论证
C:编制项目投资总体规划
D:进度目标的分解和论证
答案：B

21.基于互