敏捷 AI 架构：混合设计技术架构助力业务提速-26页.pdf

AI

混合设计技术架构助力业务提速敏捷架构

IBM
商业价值研究院
AI
敏捷架构

混合设计技术架构助力
业务提速

本系列报告旨在阐述组织如何采用我们提出的技术架构：从后端到董事会
“混合设计”方法来设计和实施“重大技术重置”。
作为本系列报告的第三期，本报告将探讨“混合尽管光鲜亮丽的并购和引人注目的计划是企业发展中的重
设计”技术架构如何助力业务引擎加速。头戏，但幕后却正在酝酿一场更为安静的变革。过去，技
IT
术架构是专业人士的专属领域，但现已开始成为帮助
CEO
建立持续竞争优势的战略基石。这不仅关乎最新崛起
的编程语言，更关乎如何利用技术的强大力量来实现成功
所需的核心要素：效率、可扩展性和敏捷性。
AI
随着的日益普及，企业高管开始看好这项技术的前景。
62%AI
的企业高管认为生成式是现实而非炒作，而一年
33%1AIAI
前这一比例仅为。生成式已将整体投资回报
202213%31%2AI
率从年的提升至如今的。在发展的
31%
现阶段，的投资回报率似乎是一个相当高的水平，但
“如今，技术部门作为一个单独的实AI
这是因为生成式能力成熟度最高的组织仅关注少数高
体是没有意义的；技术的作用是重
价值项目（最有可能成功的项目），并取得了尤其显著的
新定义和推动业务发展。这就需要
早期投资回报率。
与其他业务部门进行更加紧密的整
AI
合与协作。”但对于许多其他组织来说，投资并没有那么顺利。随
AI
–RafeeTarafdar,着更广泛和深入地采用生成式并扩大应用规模，许多
Infosys
首席技术官组织开始面临一些挑战。具体来说，当前技术架构就是阻
碍投资回报率的一个重要因素。但许多组织都会忽略这个
因素。
38%AI
的受访企业自认为已经设计出实现企业级业务解
3IBM
决方案所需的技术架构。然而，根据的咨询经验，
这一比例可能过高；这些组织可能低估了自身在扩展生成
AI
式方面对架构的需求。

1
超越专业术语：技术入门指南
AI
技术高管们经常使用专业术语讨论各种技术话题，例如混合云如何加速、架构细节、基础设施和应用层等。但业务
55%
高管可能会对这些技术术语感到困惑或不感兴趣。的受访企业高管表示，业务利益相关者对技术架构的理解不足
IT4
―这种情况将难以发挥架构的业务优势。为了帮助理解，我们将使用餐厅作为类比。

从建筑蓝图到厨房里的搅拌器，餐厅布局就类似于一家组织的技术资产。

技术架构就像是餐厅的蓝图：它定义厨房的布局、餐桌企业平台就像是厨房内的预建备菜区。有些区域专门用
的位置，以及电力如何输送给烤箱等，可确保一切高效来制作糕点和甜点，有些区域则专门用来制作主菜。每
安排并无缝协作。个区域都可以按需增加定制功能，例如专用搅拌器、比
萨饼烤箱等。
技术基础设施就像是餐厅的基础：包括建筑结构、电气
布线和管道等。这是任何功能正常运行所需的基本设备。应用就像是厨师使用的工具，包括烤箱、冰箱、餐盘、
没有稳固的基础，餐厅就无法正常经营。菜单等。这些工具可以帮助完成各种任务，例如接受订
单或制作产品。

2
“混合设计”架构的独特优势

大多数现有技术架构都是上一代的，并不适合支持当今
高度数字化、互联互通的业务需求，更不用说未来的新
一代业务需求了。例如，它们不像最新架构那样具备模
块化和可组合的特点，这就会将用户锁定在某些工作方
式中，从而减慢产品开发速度。
AI
生成式就是当今架构无法支持的一项典型技术。传统
AI
架构会阻碍而不是优化生成式的功能。信息锁定在孤
立的数据库中，从而限制生成模型进行学习和创造所需
AI
的数据源。碎片化的工作流程会减慢生成式模型的训
练和部署速度。而过时的处理器则会限制充分释放生成
AI
式潜力所需的算力。这就像是现代空调系统、共享工
作空间和当前电力需求出现之前的建筑蓝图，暖通空调
系统、电力布线和整体设计并不适合当前的商业环境和
工作方式。

但“混合设计”技术架构为高管和董事会所期望的长期
增长奠定了基础。这种架构将确保系统无缝协作、可扩
展且支持长期需求。

大多数现有技术架构都是上一代的，并不适合支持当
今高度数字化、互联互通的业务需求，更不用说未来
的新一代业务需求了。

3
IBM
商业价值研究院甄别出了每位领导者都需要
了解的三个要点，可帮助组织利用混合设计加速
业务成效：

需要了解的事项行动方案

技术架构不仅关乎技术本身，重新设计架构。
01更关乎业务。

AIAI
生成式需要的是发射台，为生成式建立发射台。
02而不是围墙。

IT
企业平台再次成为热点领域。将重新定位为平台服务提供商。
03

4

4
5

需要了解的事项：
01

技术架构不仅关乎技术本身，
更关乎业务。
明确定义的架构可确保组