【生产管理】工业工程学科形成和发展.ppt

工业工程学科形成和发展主要内容工业工程历史发展1.科学管理时期工商管理(设在商学院)生产管理科学管理代表人吉尔布雷斯夫妇（F.B.Gilbreth,1868-1924
L.M.Gilbreth,1878-1972）2.运筹学时期3.定量化和精确化时期4.全求化和网络化时期40年代末50年代,日本经济处于瘫痪状态
美国著名质量管理专家Deming,Juran到日本从质量管理入手
从石油危机的70年代开始,日本研究出JIT管理体制
以杜绝一切浪费为目标、追求零库存为目标
1980年日本在汽车和家电许多产业超过美国
汽车的世界市场:日本占28.4%,美国为22.6%
O.W.Wight提出:制造业是社会财富的基本源泉
他到美国许多企业调查,发现制造业的种种问题
美国MIT组织50名管理专家赴日本欧洲考察
把日本的生产管理制命名”精益生产”
美国Wight提出：制造业是社会财富的基本源泉
美国制造业重新整顿
1990年再度领先域、超过日本
通用电气排名第一,前50名中美国占28名
工业工程在发展生产中的作用
——提高生产率工业工程在发展生产中的作用
2025/1/152025/1/15工业工程师协会2025/1/15工业工程的基本管理方法国有企业的贡献--------国民经济的支柱国有企业存在的问题-----经济运行质量不高国有企业的出路---------贯彻中共中央15届4中全会决定IndustrialEngineeringisconcernedwiththedesign,improvement,andinstallationofintegratedsystemsofpeople,materials,information,equipment,andenergy.Itdrawsuponspecializedknowledgeandskillinthemathematical,physical,andsocialsciences,togetherwiththeprinciplesandmethodsofengineeringanalysisanddesign,tospecifypredictandevaluatetheresultstobeobtainedfromsuchsystems.工业工程（IE）是综合运用数学、物理学和社会科学的基础知识及工程分析的方法，将人力﹑物资﹑装备﹑能量和信息组成一个集成系统,并对这样的系统进行规划﹑设计﹑评价和改进的活动。工业工程定义和职能——IE职能IE的工程师职能范畴IE的工程师职能范畴IE的工程师职能范畴IE的工程师职能范畴工业工程的最新发展-------背景美国科学研究院提出的美国2020年制造业的6大挑战美国科学研究院提出的美国2020年制造业的10大关键技术80年代以来3C力量（Customer，Competition，Change）给企业带来巨大冲击，使原有的管理变得迟顿。到了90年代，美国许多企业经过困难的结构重组，取得了经验，信息技术（IT）的快速发展，给企业提供了有力的工具，于是BPR便逐步形成。以作业过程为中心，摆脱传统组织分工理论的束缚，以顾客需求为导向，提倡组织变通和职工授权，充分应用现代消息技术，到企业的生产和经营过程中去进行分析和改造，通过过程的重新设计，以消除过程的瓶颈，加速消息流动和作业进程，达到适应快速变化的外部环境的目的。90年代以来国际市场的竞争焦点已从质量转向快速响应的能力。一个企业其资源是有限的，而且，为了某个订货任务去添置设备和其他资源是不合算的。这迫使企业在组织形态和结构方面进行调整。由于信息技术和网络技术的发展，使核心企业易于寻找互补的合作伙伴，将这些实体的有关资源集聚起来组织动态联盟。特定的任务完成了，联盟就解散。这种动态联盟就是虚拟企业。没有行政的隶属关系，靠合约和共同利益相联系；
组织构成的动态性和可重构性；
规模的可调性；
对市场响应的快速性；
资源的互补性；
以生产产品或提供服务的主导企业为核心组织联盟；
对信息技术的依赖性。更高的质量（Q）
更低的成本（C）
更佳的服务（S）
更符合环保要求（E）企业要重视利用外部资源
树立合作竞争的观念
企业规模不是越大越好
利用企业自己的资源优势去联合工业工程当前发展
——约束理论（TOC）背景工业工程当前发展
——TOC的的核心概念2025/1/15管理的两个学派2025/1/15永远的三角永远的三角霍桑试验----行为学说的创立