【生产管理】生产与作业管理--工厂设备布置概论.ppt

設備佈置的時機
設備佈置的目的
生產型態和佈置型態的對應
工廠佈置原則設備佈置兩時機設備佈置的八個目的生產型態工廠佈置兩原則SystematicLayoutPlanning，SLP
工廠佈置四階段
工廠佈置之整體佈置規劃
產品-產量分析工廠布置四階段工廠布置之整體布置規劃系統化布置規劃的程序模式圖產品-產量分析產品-產量曲線示例P-Q分析(product-quantityanalysis)：產品佈置
製程佈置
集體佈置
定位佈置
綜合比較四種設備佈置

P-Q曲線的功能四種設備佈置之比較程序佈置的設計
產品佈置的設計
集體佈置之設計→應用群組技術開始設計程序佈置時，難有效率

程序佈置設計時，所需的數據和考慮因素：運輸流量、成本和距離
產品佈置的設計集體布置GroupLayout）的設計製造業佈置的新趨勢