【生产管理】设备缺陷管理办法.doc

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设备缺陷管理办法
1目的：为加强项目设备缺陷管理，分清业主、供货厂家、施工单位的责任，维护项目部的经济利益，特制定本管理办法。
2适用范围：适用于顾客提供的设备出现缺陷的处理。
3职责
3.1质量部负责设备缺陷的确认及缺陷处理后的检验，并登记入帐，汇总设备的质量问题。
3.2工程部负责组织设备缺陷的处理，计划部核算处理设备缺陷的费用，资料管理人员负责设备缺陷单的传递、发放。
4管理规定：
4.1设备开箱、检修及安装过程中，发现设备缺陷，发现人应填写缺陷认证单（表1），报质量管理部质检工程师确认。
4.2质量管理部质检工程师对缺陷认证核实，并登记后由资料管理人员送业主相应的资料管理部门。
4.3业主工程部组织监理、设备厂家对设备缺陷进行认证，如业主认为不是设备缺陷，发回设备缺陷发现人处理。
4.4如业主确认为设备缺陷，由业主确定缺陷处理单位。
4.5如果业主委托项目部处理，由监理工程师组织确定设备缺陷处理方案。
4.6计划部长组织专业工程师核对工程量，预算经济师编制处理费用，报业主技经部门审批，确定处理费用或规定费用计算办法。
4.7工程部专业工程师组织处理设备缺陷。填写设备缺陷告处理签证单（表2）报质量部审核。
4.8质检工程师检查缺陷处理情况，经检查不合格，由工程部专业工程师重新组织处理，如合格报监理工程师组织验收。
4.9监理工程师（或甲方）验收不合格，由工程部专业工程师重新组织处理，验收合格，签证设备缺陷处理签证单。
4.10质检工程师将设备缺陷认证单、设备缺陷处理签证单送资料管理人员。
4.11资料管理人员负责分发、存档。
4.12计划部长组织同业主结算设备缺陷处理费。
4.13如业主确认由厂家处理，厂家自派施工人员处理完工后，监理工程师组织验收合格，监理工程师签证设备缺陷处理签证单，质检工程师报资料管理人员存档。
4.14如厂家没有施工能力，委托项目部进行设备缺陷处理。
4.15由工程部专业工程师核算工程量，计划部长组织测算工程款，同厂家进行合同谈判，签订施工合同。
4.16设备缺陷的处理、验收、结算及归档按本办法4.6至4.11条执行。
4.17计划部长组织同厂家结算设备缺陷处理费。
5质量管理部汇总本工程中出现的设备缺陷，填写设备质量问题情况表（表3），每年年底报公司工程部。
6附表
6.1设备缺陷认证单
6.2设备缺陷处理签证单
6.3设备质量问题情况表

表1
设备缺陷认证单
编号:
设备名称制造厂及编号缺陷情况及处理意见：

处

理

意

见施工
单位

签字：日期：年月日工程部

签字：日期：年月日质量
管理部

签字：日期：年月日监理（甲方）

签字：日期；年月日制造
厂家

签字：日期：年月日
表2
设备缺陷处理签证单
编号:
设备名称制造厂及编号缺陷处理结果：

处

理

结

果施工
单位

签字：日期：年月日工程部

签字：日期：年月日质量
管理部

签字：日期：年月日监理
（甲方）

签字：日期：年月日制造
厂家

签字：日期：年月日
表3
设备质量问题情况表

序号设备名称设备型号制造厂家质量问题情况造成原因处理方法及结果对工程影响及造成的损失工程项目名称：机组号：填表单位、部门：联系人：