您所在位置: 网站首页 / 公司员工绩效考核方案.docx / 文档详情
公司员工绩效考核方案.docx 立即下载
2025-08-16
约3.2万字
约67页
0
48KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

公司员工绩效考核方案.docx

公司员工绩效考核方案.docx

预览

免费试读已结束,剩余 62 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

公司员工绩效考核方案

公司员工绩效考核方案(集锦15篇)为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。方案要怎么制定呢?以下是小编为大家收集的公司员工绩效考核方案,希望对大家有所帮助。公司员工绩效考核方案1第一条目的根据国家有关法律法规规定及相关政策,结合公司的实际情况,制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有员工。第三条责任与权限1、对在公司经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励;对违犯公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。2、此制度的解释权归公司。第四条奖励对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。1、在完成生产、经营和工作任务,提高服务质量,拓展业务市场,改进企业经营管理,提高经济效益等方面,有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。2、提出合理化建议或通过改革,合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的。3、保护公司财产,防止或挽救事故,使公司免受重大损失的。4、为维护公司正常的运作秩序和治安环境,勇于向破坏行为做斗争,有显著功绩的。5、因其它特殊贡献应当给予奖励的。6、对有特殊贡献的公司(部门)也可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功的形式予以奖励。7、有特殊贡献的也可在给奖金的同时辅之以晋级奖励。8、奖励人员由所在部门申报书面材料,对可以直接计算出经济效益的,给予荣誉称号和奖金,提奖额应与创造的效益额挂钩,各部门申报的材料交行政办公室(人力资源部)核准,并提出意见,报总经理批准。9、对年终评选出的先进个人和集体,根据当年的具体经营情况予以物质和精神奖励。第五条处罚对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则,根据情节给予批评教育,经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。第六条处罚实施细则1、工作责任心不强或违犯相关规程,造成服务质量降级、设备报废、其他恶性事故的,视其一次造成损失的严重程度按以下规定给予处分(一次损失金额较小但一个月内多次发生的`可以合并计算),并责令其赔偿全部或部分损失。2、工作严重失职或违章办事,在具体运作中给公司造成损失的,视其在事故中所应承担责任的大小,责令其赔偿全部或部分损失,并根据其损失金额按以下规定给予处分。3、不服从公司的正常工作调动,公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。4、员工违犯下列规定之一的,由行政办或主管级以上人员对其进行相应处罚:(1)不按规定流程工作但未造成经济损失者,罚款50元。(2)在上班时间睡觉者,罚款30元。(3)上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者,罚款30元。(4)在非吸烟区内吸烟者,罚款50元。(5)下班未关空调、电脑、照明灯等电源者,罚款50元。(6)上班期间在工作场所大声喧哗影响他人正常工作者,罚款50元。(7)上班时间打游戏、上网聊天及用公司电话打私人电话超过5分钟者,罚款50元。(8)办公室卫生差,办公桌上胡乱堆放杂物者,罚款30元。(9)与同事争执闹情绪,影响工作正常开展的,罚款50元。(10)酒后胡言乱语,说与工作无关的话语,挑拨纠纷者,罚款100元。(11)工作期间员工之间发生打架斗殴事件者,无论原因如何、责任大小,均对当事双方视情节予以200~500元罚款,同时各自承担由此引发的个人经济损失。(12)迟到,早退,旷工等相关处法令按规定,详细见《员工考勤管理制度》。第七条处分违纪人员由所在部门(涉及治安管理的交由公按部门处理)向行政办公室(人力资源部)申报,经核查后报总经理批准方可执行。第八条材料员工受奖励或处分的有关材料由行政办公室整理装入员工个人档案,作为员工工作绩效考核、工资晋级、职务升迁等的依据。公司员工绩效考核方案2为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展。特制定护士绩效考核方案,具体内容如下:护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项一、考核办法(一)基础分:护士绩效考核基础分满分为100分,由护士长对护士的`综合考评初评、护理部主任复评。考核方法:建立护理人员工作考核记录本,护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次,护理部主任再进行复评。其中护士长基础分满分100分,占基础分得分的60%;护理部主任基础分满分100分,占基础分得分的20%。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、仪容仪表、劳动纪律、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。(二)考核内容见附表护士个人绩效总分=护士长考核分
查看更多
猫巷****正德
实名认证
内容提供者
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

公司员工绩效考核方案

文档大小:48KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用