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巡检设备管理制度

现如今，制度使用的情况越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家收集的巡检设备管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。巡检设备管理制度11、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间主责50元/次。3、设备巡检要求相关人员认真对待，做到“一听、二看、三摸”及利用各检测仪器协助。如因巡检不到位造成设备故障的.扣罚巡检人员100元-500元/次。4、若发现问题，按《设备检查评定表》的内容填写，并按实际情况向生产车间提出限期整改完成日期。完成后上交设备主管审核确认，马上发送《设备检查评定表》到设备使用部门主责手上整改。5、设备使用部门如无能力整改的由车间负责人报到设备车间进行协助整改。6、设备车间巡检员与生产部跟进员、相应部门主责按限期整改的日期对整改情况作出跟进与验收，并给予记录。7、设备车间将跟进后的《设备检查评定表》上交生产部审核。8、生产部按《设备检查评定表》的内容，半成品、原料、抛光三个车间每个不合格项扣罚相应主责10元，其余车间一个不合格项扣罚相应部门主责20元，最高扣罚额不超200元；如没在限期内整改的问题设备事项，每项扣罚相应部门主责60元。巡检设备管理制度2应知要求一、基础能力1、识绘图掌握输煤系统图、电气主接图、一般设备结构图、原理图的识图、绘图知识掌握不同燃油防爆知识熟悉卸油区、油泵房油灌区、输油等系统图2、液压传动了解液压系统的组成掌握常用液压元件的特性3、机械基础掌握设备润滑的作用及润滑方法4、环保了解大气粉尘污染的知识了解燃油污染的知识二、基础能力1、燃烧与配比掌握煤种、煤质变化对锅炉运行的影响根据煤种、煤质变化能够采取合理的混配煤运行方式2、输煤设备掌握全厂输煤系统、堆取料机设备的布置、规范、性能、结构、工作原理掌握本岗位设备的检修、安装知识、验收质量标准、检查要求了解卸油系统设备的布置、规范、结构、作用、基本原理掌握各种机械设备常见故障的处理原则和方法了解设备检修后的质量标准和验收方法3、运行操作熟悉全厂输煤系统的运行方式掌握集控、程控装置系统的运行操作和运行方式掌握输煤系统设备检修后试运行方法掌握堆取料机、皮带系统运行规程的规定掌握卸油设备的各种操作掌握皮带系统380V以下低压设备、开关的停送电操作4、电气控制了解输煤系统设备的电气控制、保护装置和厂用电知识5、新技术了解本岗位新技术、新材料、新设备和新工艺的.应用知识三、相关技能1、规程了解《电业生产事故调查规程》掌握《电业安全工作规程》和《消防规程》与本岗位有关的规定熟悉油灌区防火、防雷、防静电等措施及对周围环境要求2、电工、热工熟悉与本岗位有关的电工与热工知识3、管理掌握班组管理和生产技术管理的基本知识应会要求一、基础能力1、识绘图能看懂、默画输煤系统图及电气主接线图和卸油系统图2、计算能力能正确计算原煤仓的储煤和供煤量3、语言文字表达能力能用明了、精练、准确的技术语言联系、汇报和交流工作正确填写运行日志、交接班设备缺陷、操作调整等记录二、专业能力1、运行操作熟练掌握、堆取料机、皮带系统设备的运行操作根据运行记录、设备薄弱环节和事故处理结果，能参与编写运行技术报告和制定改进操作的措施能够正确进行皮带设备异常情巡检设备管理制度3第一章、目的设备高大精尖，结构日趋复杂化，连续自动化，并节能化与超小型，停产损失巨大，要求必须加强设备管理，做好设备的点巡检工作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维修成本，创造企业效益，制定本制度。第二章、适用范围设备点巡检管理制度适用于公司各单位第三章、引用标准《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度第四章、定义第一条、设备点检设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具，按照“五定”的方法，对设备进行检查，找出设备的异状，发现设备隐患，掌握设备故障初期的信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况。设备点检“五定”是：定点、定法、定标、定期、定人。第二条、设备巡检设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工（或兼职润滑工），根据设备的不同要求，按照设定的巡检路线、巡检周期，对管辖区域设备进行巡回检查，以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的查看与汇总分析的设备管理方法。巡检对象为区域内分管设备与查看设备运行情况。第三条、设备点检定修：设备点检定修体现了设备预防为主的维修方针，点检是定修的基础，以点检为核心，及时发现劣化，保持设备经常处于正常状态，防止设