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废旧物资管理办法

废旧物资管理办法【精】废旧物资管理办法1第一章总则第一条为规范废旧物资管理，明确废旧物资管理程序，结合公司管理规定，制定本办法。第二条本规定适用于事业部各部门废旧物资销售、回收、修复、再利用等工作程序。第三条本办法中的废旧物资包括（一）废旧设备（废阀门、废电机、废工器具、废备件、废碱锅、废计算机、废打印机、废摄像机、废照相机、废复印机、废油印机、废传真机及其配件等）；（二）废金属材料（废钢材、边角余料、废铜等）；（三）废产品（PVC清床料、PVC水料、PVC塑化片、废盐酸、废硫酸）；（四）废旧包装桶；（五）其他废品（滤布、废塑料、废轮胎、废纸花、废矿渣、废电石袋、废编织袋、废电缆等）。第二章职责权限第四条生产运行处：（一）负责本规定的制（修）订及执行情况的监督检查与考核；（二）负责制定事业部《物资报废标准》，负责废旧物资的鉴定。（三）负责修旧利废物资的再利用管理。第五条财务处及仓储中心在废旧物资管理中职责权限：（一）负责事业部废旧物资销售手续审批流程的办理；（二）负责与物流总公司联系催促拉运，并负责拉运过程监控管理工作；（三）负责销售过程和售后所有单据的保存、统计和相关帐务处理。（四）负责对废旧白金、银、金、铜进行计量、建账、保存、销售全过程管理。（五）负责各车间《废旧物资台帐》的监督检查管理工作。第六条车间、中心在废旧物资管理中职责权限：（一）负责废旧物资的鉴定工作。（二）负责废旧物资的统计工作。（三）负责本车间产生的废旧物资建账以及现场管理工作。第七章修旧利废中心在废旧物资管理中职责权限：（一）负责废旧物资的鉴定工作。（二）负责修理车间无法修复的废旧物资。（三）负责提交事业部无法修复物资的外协检修申请。（四）负责建立《废旧物资台帐》以及《修旧利废台帐》。第三章废旧物资管理流程第八条修旧利废物资管理流程：（一）各车间对回收的废旧物资是否有修复价值进行初步鉴定，对可自行修复的自行修复。无能力修复的由修旧利废中心确定自行修复或外协修复。（二）修旧利废中心和各车间将自行修复的废旧物资建立《修旧利废台帐》，填写《废旧物资修复验收单》经生产运行处设备员确认签字后，交所属车间进行使用，车间暂不使用的，由废旧中心负责倒运至仓储中心二级库房进行保管，仓储中心库管员依据《废旧物资修复验收单》分类进行摆放，并做好防护工作，同时录入ERP二级库在事业部范围内共享。（三）外协修复的废旧物资由所属车间填写《废旧物资修复验收单》经生产运行处设备员确认签字后，倒运至仓储中心二级库房，仓储中心库管员依据《废旧物资修复验收单》办理相关入库、存储、管理的手续。第九条报废物资管理流程：（一）各车间、部门将产生的无修复价值的废旧金属材料进行分类管理，并进行统计建立《废旧物资台帐》，每月25日将台帐上交至仓储废旧物资库管人员备案，废旧物资库管理人员负责监督检查车间台帐的真实性。（二）废旧包装桶由车间负责统计数量，并建立《废旧物资台帐》，各车间填报《废旧物资鉴定单》，由生产运行处专管、修旧利废中心以及各车间三方确定签字，由各车间持有《废旧物资鉴定单》倒运至仓储中心露天库房，填写《废旧物资鉴定单》准确数量签字留存，进行入库统一管理。废旧物资库管人员定期办理《废旧物资销售申请单》流程，经生产运行处专管、财务总监、事业部总经理审批，联系物流总公司进行销售。对于由厂家回收的，仓储中心、车间负责留存合同复印件，并建立回收明细，并由厂家签字确认回收数量。（三）废产品类废旧物资由各车间统一进行分类管理，并建立《废旧物资台帐》，每月25日将台帐上交至仓储废旧物资库管人员备案，废旧物资库管理人员负责监督检查车间台帐的真实性。（四）废旧设备各车间统一分类保管建立《废旧物资台帐》，每月25日将台帐上交至仓储废旧物资库管人员备案，废旧物资库管理人员负责监督检查车间台帐的真实性。根据管理需要各车间提交《废旧物资销售申请单》附《固定资产报废审批表》至仓储中心废旧物资库管人员。经事业部相关人员审批后，报财务资产部对已进行财务处理的报废固定资产签字确认，并报物流总公司销售。（五）其他废品各车间统一分类保管建立《废旧物资台帐》，每月25日将台帐上交至仓储废旧物资库管人员备案，废旧物资库管理人员负责监督检查车间台帐的真实性。（六）所有报废物资仓储中心在接到销售申请单时废旧物资库管人员要及时办理事业部相关审批手续。根据管理需要各车间提交《废旧物资销售申请单》至仓储中心废旧物资库管人员，由废旧物资库管人员办理《废旧物资销售申请单》流程，经生产运行处专管、财务总监、事业部总经理审批后，联系物流总公司进行销售。第四章废旧物资管理内容第十条修旧利废管理要求（一）各部门在材料使用的过程中，须遵循优先使用二级库中的`库存物资，最后方可领用成品大库物资，以此消耗二级库物资降低成本。（二）仓储中心废旧