培训师年终工作总结精编.docx

培训师年终工作总结

培训师年终工作总结13篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编整理的培训师年终工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。培训师年终工作总结篇1作为一位企业培训师，从事管理培训工作时至近日已有5个年头。这些年来关于培训成效提升的讨论一直没有断过，主流观点是培训成效提升的重点不在于课堂，而是在培训后成果转化。我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的部分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。错的部分是就绝大部分中国企业，培训成效提升的重点其实是在培训前而非培训后。相对培训终止后获得的'成果而已，培训前的需求分析、目标设定和项目设定更关键。如果在企业管理培训实行前没有进行必要的需求分析和目标设定，那就不用在谈所谓的培训成效评估。这只是一些带有福利性质、缺少目标的培训项目，培训的巩固和成果转化也无从谈起。如果企业培训负责人针对这些项目还想着如何展开成果转化，可以说都是些白费无功的工作。大多数的培训正是由于目标模糊，导致事倍功半。培训要见成效，应吸取美国在阿富汗的现代战争体会：第一明确并分析清楚目标。想要达成“培训见实效”的目标，更需要从培训之前入手。从某种方面而言，培训的而言，培训的有效性在设计阶段就已经决定了。本人在与一些培训组织体会非常丰富的公司合作中，同样发觉培训工作和展开仍旧被作为一个孤立的事件来看待，再加上某些方面的推敲，挑选机构的讲师和课程，就成了非常保险的挑选了。所以如果期望培训能够创造成效，就必须把培训前、中、后三个环节的工作都重视起来，而且在两端投入更多的资源和精力。培训师年终工作总结篇220xx年转眼即逝，依照惯例，我们都要对自己的工作生活进行一次盘点，不管得到与失去，都会使人受益很多;于是，在一个安静的午后，我开始认真整理记忆、暴晒往事。进入欧新从事培训工作，对我来说是人生中一次正确的挑选，我知道自己愿意把热情投入到这份充满乐趣的事业中去;讲授与沟通是我主要的工作方式，每当看到同事和工作伙伴收获与知道的眼光，看到大家为我们的企业文化、我们的产品、我们的品牌感到自豪，我都会感到由衷的快乐，能在职业中获得成绩感与满足感，对于我来说这份快乐远远超出物质上的具有;20xx年在我的职业生涯中也是浓墨重彩的一笔，这一年我获得了“年度十佳培训师”和“全国第四季度优秀培训师”这两个重要的.嘉奖，嘉奖固然可喜，也是公司给予我工作的认可，但是这些荣誉所赋予我的责任与使命，也使我深感未来工作之重，这份重，使我要更加抖擞精神，以一种奔跑的姿势、左手以目标、右手以方法，在职业道路上不断前行。20xx年我将以“成长”为主题，这个主题是不仅是自我提升的目标，也是职业的成效。培训与教师作用大致相同，立足于“传道授业解惑”，期望通过自己的努力把所具有的知识与人达成分享，然而企业培训与学校授课的不同之处在于企业更加关注培训的时效性，知识需要在短时间内就转化为实际的生产力，培训的进程也就是将大家的思想与理念逐渐集结的进程;同时接受培训的人员并非是思想相对单纯的学生，而是具有生活历练和独立思想的成年人，如何能将知识转为化企业效益，如何能够把根基不同、经历各异的员工通过培训搭建起统一的思想行动模式，这是我一直在工作中不断给予关注的问题，也是培训工作能否获得实质成效的关键所在。培训的进程与结果同样重要：培训工作就其本身来讲，应当一个连续的进程，任何一次独立的培训都应当成为这个进程中的一个部分，那种一时兴起、无章没法的培训，是起不到什么应有的成效的，所以在培训中我始终关注计划与步骤的配套行动，如果能够掌控进程，其结果也就基本不会偏离初始的方向。培训什么与怎么培训同样重要：培训工作的方式与内容是两大因素，在以往的培训中许多老师常常只关注内容，而忽视了受训的人想法与感受，其实这对培训来讲是致命伤，我在培训进程中更乐于与受训员工共同分享一些他们喜闻乐见的知识，从沟通中将企业理念与标准规范等进行软性传播，员工听得到、记得住、用得好，才是企业培训目标所在。培训中贯穿“成长”的声音：企业促使员工成长，可以使用很多方式，但培训无疑是重要的方式之一，培训时我将“成长”这个概念贯穿于始终，期望看到员工通过培训能够产生什么样的改变，产生什么样的进步，或者说员工需要什么样的成长与进步;同时作为培训者自身，我也会把成长作为自己的一项日常工作，对自己所掌控的知识，也持有一种常学常新的自我成长意识，通过自身的成长来带动培训成效的终究提升。我坚信，培训其实就是一种快乐的分享，培与学的进程中，也是将企业的理念、目标、要求、方法与标准通过许多大家乐于并能够接受与知道的方式进行宣讲与沟通，使我