





















员工请休假管理办法员工请、休假管理办法(讨论稿)第一条总则为适应企业发展需要,加强员工管理工作,维护正常工作秩序,保障员工相关福利待遇,特制定本办法。第二条适用范围本制度适用于公司所有员工。第三条参考法则1.《中华人民共和国劳动法》;2.《中华人民共和国劳动合同法》及相关政策法规。第四条休假公司施行综合计算工时工作制。每月休假8天,法定节假日除外。休假时间由本单位根据工作情况自行安排。第五条假期分类公司假期分为法定假日、事假、病假、婚假、工伤假。第六条假期规定1、法定节假日1.1根据国务院办公厅当年发出通




员工福利改善建议第一篇:员工福利改善建议致:董事长随着市场竞争的日益剧烈,经济竞争环境不断完善,薪酬体系的日臻成熟,员工福利政策逐渐地成为各企业间竞争的最有力的支撑,很多企业之所以能够留住优秀员工,就是因为实施的阳光福利政策在吸引着他们。可以说福利是员工报酬的一种有力的补充形式,它能够弥补工资薪酬的不足。由于福利既可以是一种以货币形式支付的工资报酬,也可以是一种无形的精神享受,这样员工在物质上可以得到实物回报,在身心上也可以感到愉悦,同时团队协作、凝聚力、忠诚度、归属感、工作效率等都会提升到一个新的高度。




员工请休假制度第一篇:员工请休假制度员工请休假制度为了维护员工的权益,保障公司的利益,依据国家相关的法律、法规,特制定公司请休假制度。一、事假员工因故不能上班须请事假。事假以半天为基本单位;事假期间不发工资。1、批准权限:一般员工请事假,0.5—3天由部门经理(分厂厂长)批准,4-10天由分管副总经理批准,10天以上由总经理批准。中层干部请病假,0.5-3天由分管副总经理批准,4天以上(含4天)由总经理批准。2、手续:请假者须以书面形式报部门经理(分厂厂长)审批,经批准后方可以定为事假。二、病假员工患病或




员工福利制度第一篇:员工福利制度员工福利制度一总则第一条按照现代企业管理的要求,结合国家政策、法规及实际经营情况,为员工提供相应的福利保证。本制度适用于集团下属各公司,第二条员工各项福利待遇主要以货币方式体现,并与其所在公司、部门、岗位的经济效益和所担负的责任风险相挂钩。第三条员工的平均收入增长低于劳动生产率的增长;员工的工资增长幅度低于经济效益的增长幅度时,适当提高员工福利待遇尽量满足员工物质利益的需要,并据此精神制定本规定。二员工福利第四条社会保险为员工逐月按规定足额缴纳法定的各项保险,包括养老保险、




员工福利种类第一篇:员工福利种类员工福利种类法定福利1、法定假期:元旦、春节、清明节、国际劳动节、端午节、中秋节、国庆节2、带薪休假:公司将为符合条件的员工提供年休假、婚假、丧假、产假、陪产假等3、社会保险:养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险4、住房公积金:公司按国家相关规定为所有员工购买住房公积金。补充福利1、公司为员工购买商业保险2、节假日礼物:端午节种子,中秋节月饼、购物卡3、“三八妇女节”女职员享受特殊精美礼物4、员工子女六一儿童节礼物5、正式员工在职期间结婚享受公司新婚祝福贺仪,发




员工生日福利制度第一篇:员工生日福利制度华夏少儿培训学校员工生日福利制度一、目的1、为了更好的提高员工积极性,增进员工的内部凝聚力和亲和力,加强内部沟通和团结。2、体现学校人性化管理,更好地吸纳优秀人才,使员工产生强烈的归属感。3、进一步推动学校文化建设,形成良好的向心力和凝聚力。4、使员工感受到学校各项机制的不断完善和学校良好的发展与不断壮大,与学校共同成长发展。5、协调家庭与工作和谐发展。二、适用范围华夏所有正式、全职员工。三、生日福利项目1、生日祝福由学校人力资源部负责在员工生日当天在学校微信群发送




员工激励管理制度第一篇:员工激励管理制度员工激励管理制度2013年10月山东一尺街餐饮连锁管理公司第一条目的本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外,对于员工福利及内容创业制度,亦详加规定。第二条适用范围凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法,亦可适用于兼职人员和钟点工。第三条奖金结构本规则所制定的奖金,包括下列三十三项:(一)模范员工奖。(二)礼貌奖。(三)最受欢迎奖。(四)工作绩效奖金。(五)考勤奖金。(六)激励奖金。(七




员工激励实施方案第一篇:员工激励实施方案员工激励实施方案第三部分激励措施一、建立报酬激励、成就激励、机会激励三位一体的自我激励机制(一)完善福利1、为员工上三险。2、为辛苦工作一年的员工提供5天带薪休假,不够一年的满一个季度提供1天带薪休假。3、2004年每一个季度为员工发放一次卫生洗涤用品(洗衣粉、香皂、洗发水)。每名员工的卫生洗涤用品年度预算为200元人民币,以70名员工计算,年预算为1.4万元。4、五一、十一和元旦分别为员工发放200元过节费(成本70×200×3=42000元)。5、培训季度培训需




员工激励与薪酬制度论文第一篇:员工激励与薪酬制度论文浅析员工激励与薪酬管理一前沿在经济日益全球化的今天,市场竞争日趋激烈,市场的竞争归根结底是人才的竞争。如何正确地体现职工的价值,也就是在职工薪酬上体现职工的价值,对于企业的生存与发展越来越重要;对激励员工工作热情、合理支付员工成本、吸引和留住优秀人才、最终促成预期的经营成果都是至关重要的。薪酬管理更是企业竞争中最关键也是最敏感的管理问题之一。企业制定合理的薪酬制度,不仅是吸引和留住人才的前提,也是人力资本不断增值的重要基础。二员工激励的含义,标准与一般做




员工激励制度第一篇:员工激励制度员工激励制度制定目的为激发员工的工作热情,引导员工确立正确的工作动机,满足员工多方面的自我需求,实现员工的自我价值,特制定本制度。本制度本着以人为本的思想,旨在充分发挥员工的价值,增加员工对企业的满意度,将员工工作的积极性、主动性和创造性保持和发扬到最佳状态,从而全面推动企业的生存发展乃至战略目标的的实现。制定原则1、坚持物质激励与精神激励相结合的原则。物质激励,即通过物质奖励的方式激发员工的工作积极性;精神激励,即通过精神关怀的方式鼓励员工认真工作。实施激励机制,必须




员工激励制度设计总结报告第一篇:员工激励制度设计总结报告员工激励制度设计总结报告随着知识经济的发展,企业中的员工已经不再是机器或是资本的附庸,更不是简单的生产要素,已经成为了企业持续发展的决定因素。在此背景下,现代企业管理人员是否能够建立有效的激励制度,满足员工自我实现需要,实现员工以至于整个团队能力的全面发挥就成为了企业成败的关键因素。本文将从如下几个方面展开关于如何对员工进行有效激励的论述。一、激励原则(一).基本原则1.激励要因人而异2.奖励适度3.公平性4.奖励正确的事情(二).高级原则企业的活力




员工薪酬绩效管理制度与考核实行办法第一篇:员工薪酬绩效管理制度与考核实行办法《员工薪酬绩效管理制度与考核实行办法》讨论稿反馈意见书公司:办公室从接到人力资源部下发的《员工薪酬绩效管理制度与考核实行办法》讨论稿后,为配合公司搞好薪酬改革,积极组织部门员工学习,广泛征求职工意见,结合本部门岗位特点提出一些看法:办公室目前人员及岗位的安置情况:主任岗位(主任):秦海鹰;办公室文秘岗位(业务主办):尹诚;安全员岗位(业务主办):王祖全;物管及收费员岗位(业务主办):张兆华;驾驶员岗位(业务主办):杨建明、戚光洪




员工薪酬与福利管理制度5篇第一篇:员工薪酬与福利管理制度新疆元瑞煤化工有限公司员工薪酬与福利管理制度一、依据本制度依据公司所在地市场薪资状况及月12008年1日开始实施的《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律、行政法规制订。二、适用范围顾问、及非全日制工作人员不适用本管理制度。三、薪资组成详见《薪酬体系表》。注:1、“薪随岗变”。员工薪资依其职级、工作经验、技能、内在潜力及其所在岗位工作的难易程度、责任大小核定。2、顾问、特聘人员、技术类及非全日制工作人员薪资,根据实际情况另行规定或参照《薪酬体系表》核定




员工薪酬福利管理表单第一篇:员工薪酬福利管理表单一、员工薪资单月份:二、员工薪资等级表三、岗位调动薪资变动表调动范围:□公司间□公司内部注:1.该表格必须由人力资源部专人填写。2.涉及薪资问题请注意保密。3.填写后将该表密封反馈至人力资源部薪酬科。四、工作奖金核定表总经理:__________________核准:_________________填表:________________五、员工福利金申请表员工福利金申请表六、员工保险月报表批准:财务:主管经办人:第二篇:员工薪酬福利管理培训员工薪酬福利管理




员工薪酬满意度调查问卷第一篇:员工薪酬满意度调查问卷员工薪酬满意度调查问卷本次问卷调查的目的在于了解员工对企业薪酬制度的意见和想法,以便促进公司薪酬管理的科学化、合理化。您的认真配合是对我们工作莫大的支持和鼓励,我们将以加倍努力的工作来感谢您对我们的帮助;同时,对您提供的一切信息,我们会信守承诺,绝不外泄!调查问卷说明:1.本调查问卷共设计了10道题,均为单项选择,题目答案没有对错之分;2.本问卷是以匿名的方式进行调查,调查的结果用于改进公司的薪酬制度。一、员工基本信息姓名:(可以不填)所属部门:(可以不




员工薪资调整申请书正文:员工薪资调整申请书员工薪资调整申请书员工薪资调整申请书1尊敬的公司领导:首先衷心感谢各位领导给xx市场这样一个争取荣誉的机会。xx自20xx年xx月xx日进入市场部门以来,在工作和生活中严格遵从严谨、务实的工作作风,赢得了部门全体人员和领导的一致好评。xx主要负责的`工作包括根据总公司政策、当地市场信息和经济政策进行策划与撰写、申报、方案执行以及方案报支材料的整理。在即将结束的20xx年里,市场部全年共申报并执行xx场大小型市场活动,由于xx和市场部人员严格遵守“事无巨细”的工作态




员工自购车辆补贴管理规定第一篇:员工自购车辆补贴管理规定员工自购车辆补贴管理规定为满足公司发展需要,提高工作效率,逐步丰富和完善公司福利政策,对公司内部员工自购机动车辆用于办公及上下班等用途,经公司审批备案后,按以下方式进行补贴。(1)副总经理级别,月补助1000元。(2)部门经理级别,月补助800元。(3)车间主任级别,月补助500元。(4)其他员工,月补助200元。(5)公司采购、财务岗位主管标准另定。其他说明:(1)具有自主机动车辆(行驶证上载明的车辆所有人为车补待遇享受人),并到公司人事行政部备案




员工晋升、调岗、调薪管理办法第一篇:员工晋升、调岗、调薪管理办法行知轩Q群26411999员工晋升、调岗、调薪管理办法一、适用范围本公司二、目的为了使全体员工能够更好地适应本职工作,充分发挥每个员工的特长,做到人尽其才,特制定本管理办法,以激发员工的热情,选拔优秀人才更好地为公司经营活动服务,使人事调动行为更为公开、公平及公正。三、原则坚持合法、便利的原则,有利人才的合理流动,凡是员工的调动,都必须经过公开、公平、公正地选拔,根据不同职位,明确不同岗位的人才调动需要经过相应的主管审批,便于分级管理。四、内




员工旅游福利制度第一篇:员工旅游福利制度***集团企业管理文件员工旅游福利制度为了企业良性发展,企业经营战略规划的有效实施,企业必须依靠人力资源的充分利用而争取优势,为确保员工工作的稳定性,根据公司现状,经公司领导研究决定:一、公司根据当年度的经营业绩提取一定比例的金额组织员工进行旅游活动。1、凡在本公司工作连续满1年以上的员工享有参加公司组织的各类旅游的权利。1年以下的员工暂无资格参加。2、公司在一个工作年度内以不同形式考核员工的工作表现并记入员工档案,公司以各员工的不同表现给予员工不同待遇的旅游项目。




员工购房补贴实施办法第一篇:员工购房补贴实施办法员工购房补贴实施办法文件编号:YF-WJ-2013004为了提高员工的福利待遇,扶持员工购房置业,提高员工的工作积极性,共享公司的发展成果,增强企业的凝聚力,结合公司的实际情况,特制定本办法。第一条、符合下列条件者可享受相应的购房补贴(一)、具有公司中层管理及以上职位并在公司工作满5年及以上者;(二)、具有公司中层管理及以上职位,已与公司签订5年及以上劳动合同,并在公司工作满1年者,申请购房补贴时提供了相应的担保;(三)、普通员工在公司工作满5年及以上且工作


