关于鲁班山北矿职工队伍稳定工作情况的调研报告.docx

关于鲁班山北矿职工队伍稳定工作情况的调研报告古叙煤田简报第18期古叙煤田公司党群工作部2011年9月21日编者按。随着外部用工环境的变化，稳定职工队伍一直是古叙煤田公司党政的一项重要工作。在年初工作会上，公司对队伍稳定工作进行了安排部署，下发了相关文件，召开了专题会议，采取了一系列措施，保持了各单位职工队伍的总体稳定。最近，公司领导深入鲁班山北矿，对职工队伍稳定工作进行了专题调研，现将该矿的经验做法印发你们，希望能对各单位有所启发。关于鲁班山北矿职工队伍稳定工作情况的调研报告为掌握人才流失和职工队伍稳定情况，总结推广古叙煤田公司6月初队伍稳定工作会后，各单位好的作法和经验。8月下旬，古叙煤田公司党委副书记、纪委书记、工会主席许开华，川南煤业公司党委书记吴有富，纪委书记、工会主席常庆国，古叙煤田公司党群工作部部长陈维才，审计监察部部长颜永齐等同志组成调研组，对鲁班山北矿职工队伍稳定工作进行了调研，现将调研情况报告如下：一、基本情况今年年初，鲁班山北矿职工在册人数1698人，截止8月份，鲁班山北矿在册职工1680人，其中副矿级以上干部6人，副科级以上干部27人，机关管理人员44人，机关管理工人23人，队干108人。1-8月新招收员工237人，共流失流动各类人员256人，其中副队长3人，机关管理工人2人，机关管理人员8人，技术员3人，总工程师1人，工人239人。根据职工流动数据情况来看，鲁班山北矿保持了职工队伍的总体稳定，保证了矿井安全生产的需要。二、主要做法鲁班山北矿为防止职工流失采取了一系列的对策措施，主要做法如下：（一）实行动态管理鲁班山北矿党政高度重视职工队伍稳定工作，对职工队伍稳定情况实行了动态管理。一是定期召开党政联席会，分析全矿职工思想动态，形成抓好稳定工作的共识，有针对性地出台矿上稳定职工的具体办法；二是每月定期由基层队队长和党支部书记汇报本队的在册职工数、出勤职工数、合同到期职工数、辞职职工人数、思想波动人数等情况，并逐一分析影响稳定的原因，在队级层面采取稳定员工的具体办法。对职工流失较多的基层队，由综合部、人力资源部组织深入调研，掌握第一手资料后，有针对性地采取特殊的解决办法；三是坚持每季度开展一次职工思想动态调研，形成专题报告，有的放矢地做好预防性工作。（二）强化企业文化建设一个企业要强大，职工队伍要稳定，必须要有一个核心价值观，这个价值观能调动和发挥职工的积极性、创造性，使职工工作有成就感、荣誉感和责任感。鲁班山北矿坚持把安全工作的重点，作为思想政治工作的重点，把安全第一的理念渗透到安全生产的各个环节，通过周一安全办公会、周二安全学习和周五政治学习会，组织职工学习各类政策法规，坚持通过党员大会、职工大会强化形势任务教育，宣传企业进步发展。针对干部职工普遍关心的劳动就业、社会保险、工资分配、生活住房、安全生产等热点问题，把上级和本单位的各项政策措施讲清楚，增进共识。在此基础上，强化宣传工作，进一步弘扬劳模精神，发现和推广安全生产一线涌现出的先进典型，广泛宣传劳动模范和先进工作者爱岗敬业、爱矿如家的崇高精神，充分发挥模范人物的示范带头作用。今年以来，鲁班山北矿在人民网、中央人民广播电台、中国日报、凤凰网、四川日报、四川工人日报、四川电视台等媒体共上稿100多条，成功对掘进六队生产二班、瓦斯队瓦检员马小川进行了广泛宣传。鲁班山北矿职工积极乐观的精神风貌，受到了省内外媒体的广泛关注。今年新招的工人中，有的主动要求到获得全国煤矿安全先进班组的掘进六队生产二班工作。（三）做好预防工作煤矿是劳动强度大、职工流动性高的行业之一。针对职工思想波动大，且外流主要流向民营小煤矿的实际，鲁班山北矿党委深入开展了以“努力工作，坚定信心，同呼吸、共命运，共享发展成果”为主题的形势任务宣讲活动，通过各种形式宣传国有煤矿企业的优势，特别是北矿在安全技改方面的投入，以及在安全、高效、和谐方面做出的努力，并从小处着眼，用数字分析了随意终止合同给职工带来的直接经济损失和对今后养老的影响。同时，坚持把思想工作做深做细，对有离矿想法的管理人员，由矿长、党委书记亲自做工作，对技术骨干，由分管系统领导亲自做工作，对普通职工，由基层队负责人亲自做工作，帮助释疑解惑，掌握思想动态，使广大职工深入了解到在国有煤矿工作与地方小煤窑相比，生活有保障、政治待遇高、劳动强度小、设施设备全、安全系数高等优势。对于坚持要离矿的职工，热情做好各种手续的办理工作，并找他们谈话谈心，征求意见。让留的安心，走的顺心，营造了温馨和谐的用人环境。过去从北矿辞职的一部分职工，现在又要求重回北矿上班。（四）多途径招聘人才鲁班山北矿由矿党委书记定期或不定期组织办公室人员对职工思想动态、在册人数、出勤率等情况进行调研，并要求基层党支部书记掌握人员情况，每月由党支部书