公司经营工作专题会交流发言稿.docx

公司经营工作专题会交流发言稿尊敬的各位领导以及在座的各位同行们：大家好。随着新年钟声的敲响，2016年度已经悄然到来，我们在繁忙而又充实的工作中渡过了2015年度，迎来了即将启程的新一年度工作。首先，我要祝福在座的各位领导以及各位同行们，事业成功，心想事成，事业腾达辉煌。在这辞旧迎新之际，我很荣幸能够站在这里，将我xx公司的经营工作经验向在座的各位领导作出回报，并能够与在座的各位同行们进行工作经验交流，共同探讨我建筑行业市场的经营与发展。在此，我要感谢上级单位为我们所搭建的这个经验交流平台。下面，我将针对我xx公司的具体情况，和主要经营工作经验进行交流汇报，予以各位领导审评，并且希望各位同行们能够给与意见以及建议。我xx公司建立于xxx年，位于广东xxx市，自开创至今已经持续经营有20余年，可以说，我xx公司是一家大型的建筑施工企业。在我公司开创经营的20余年间，我公司主要涉及了地铁，市政，房建，公路等领域的建筑施工工作。并且，通过我公司20余年的建设与发展，我公司与当地地方政府以及相关的职能部门均建立起了良好的关系，使得我公司在同行业内也具有了较大的影响力。我公司在持续经营的20余年间，均发展良好，经营茁壮，尤其是近几年来，我公司的经营成果，包括中标数量以及中标金额等方面，年年都能创造出高效的经营佳绩，屡创新高。目前，我国经济正处于工业化加速发展阶段，建筑业作为支柱产业仍将继续发展，为国民经济增长和社会全面发展发挥重要作用。但随着国内市场开放度的提高，国外工程承包商将不可避免地涌入，将使国内工程承包行业竞争更加激烈，为使我xx建筑施工公司的经营开发工作适应市场，进一步为我公司的生存发展打下良好基础。自我xx公司开创至今，我们一直保持着科学性和稳定性的发展经营理念，坚持与客户维护情感，以诚信的工作态度在这竞争日益激烈的竞争市场赢得良好佳绩。下面我将对我xx公司的经营经验展开如下的详细交流：一、坚定扎实基础通过20年来的发展和经营经验，我公司越发的认识到。我xx公司的各项发展项目要想得到良好的发展与绩效，都应建立在良好的专业基础和技术基础之上的。为此，在我公司发展的近几年来，我公司紧密围绕公司现有基础，强化加深了公司的基础建设，使得我公司构建成为一个具有优秀基础建设的强硬企业。1、技术基础在我公司经营建设的20余年来，我公司一直坚定围绕《建筑施工企业管理基础规范》实行各项项目规划并加以落实。我公司坚持神话了技术基础管理，并立实在原有的技术基础上，扩展了新型的信息化技术管理，我公司结合建筑施工发展，不定期组织了“建筑施工企业信息化建设培训班”，邀请专业人士为建筑施工企业培养信息化管理的专业人才，从而实现企业人力资源的优化设置。此外，我公司还更新了公司的设备设施，开创了更为专业的建筑施工团队xxx（其他项目技术可根据客户公司实际情况进行填充）。2、管理基础为确保我公司各项项目的顺利开展，我公司在严抓了自量安全和文明施工方面的管理。在保证创优工作的同时，紧握“质量安全生命线”，积极开展多项安全专题活动，抓好了公司内部部门和项目的例会制度，建立每周档案制度，监理员日志制度，业务培训制度。并开展了多想项目检查工作，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。此外，公司还定期，开展了制度审核工作，及时对我公司的制度漏洞与制度体系进行了完善，确保了我公司的各项项目开展都能够有章可循。3、文化基础伴随着知识化、信息化日益深入企业建设，建筑企业之间的竞争已经从价格竞争、质量竞争和服务竞争走向更高层次的文化竞争，加强企业文化建设已经则自然成为了我xx建筑施工公司向现代管理型企业蜕变过程中的必然选择，我公司在近几年来加强借鉴和引进了多个先进企业的成功经验，建设出了富有竞争力的企业文化。在文化建设中，我公司充分研究分析了内外因素，确定选择了以人为本是建筑企业最基本的价值标准。具体为：充分尊重施工队伍、团队的价值，加强感情投资，增强企业意识，增强职业精神和职业操守建设，使劳动者从根本上行认同公司，认同我公司文化。此外，我公司还强化建设了领导者的信守企业价值观，坚定信念，在每项工作中体现这种价值观并有效地和员工进行感情沟通。在此基础上积极强化员工行为，巩固企业文化，不断丰富升华了我公司的文化内涵。4、人才基础为全面建设出一支技术过硬，专业过强的优秀团队。我公司多年来坚定人才化的培养和发展。加强了员工的学习，强化提高了员工的素质技能。为有效提高员工才能，塑造多才敢，复合型的员工，公司加强了企业的培训工作的徐华兴和针对性。我公司切实组织员工进行了业务、管理、法律、科技等方面知识的学习和培训。举办了《一体化专业知识培训》、计算机操作培训、岗位以及上岗培训、安全施工培训、综合素质培训等学习与实践活动，进一步提高了员工队伍的综合素质。二、深度维护情感为