2020年山东省中国海洋大学管理学考研真题A卷.doc

2020年山东省中国海洋大学管理学考研真题A卷

一、单项选择题(每题2分，共10分)
1、在经营单位组合分析法中，市场占有率低而业务增长率低的经营单位被称为()
A.“金牛”
B.“明星”
C.“幼童”
D.“瘦狗”
2、某企业集团拟投资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获利160万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利70万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6.出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。如果在这两个方案中选择，你的评价是()。
A.开发甲产品比开发乙产品好
B.开发乙产品比开发甲产品好
C.开发甲产品与开发乙产品无差别
D.根据以上资料尚无法下结论
3、古人云：“运筹帷幄之中，决胜千里之外”,这里的运筹帷幄是指()。
A.控制职能
B.组织职能
C.计划职能
D.领导职能
4、当管理者的直接下属人数为3时，管理者需要处理的关系数量为()。
A.44
B.18
C.6
D.36
5、业务流程再造理论是由()和詹姆斯·钱皮在《再造公司》一书里提出。
A.弗洛伊德
B.斯金纳·伯尔赫斯
C.迈克尔·哈默
D.迈克尔·波特
二、多项选择题(每题3分，共15分)
1、最优决策的条件包括()。
A.问题清楚明确
B.目标单一明确
C.所有方案已知
D.偏好清楚、一致、稳定
E.没有成本时间约束
2、按照职能的分类标准，计划的类型有：()。
A.业务计划
B.非程序性计划
C.财务计划
D.人事计划
E.战略计划
3、推动组织变革的外部力量有(
A.消费者需求变化
B.员工队伍的变化
C.制度结构变化
D.技术变化
E.经济形势变化
4、下列各项属于双因素理论中保健因素的有()。
A.晋升
B.工资
C.成就感
D.人际关系
E.工作本身
5、根据确定控制标准Z值的方法，可以将控制过程分为以下几类()。
A.程序控制
B.最佳控制
C.跟踪控制
D.自适应控制
E.事后控制
三、名词解释(每题4分，共20分)
1、股份有限公司

2、法人

3、市场细分

4、标杆控制

5、风险管理

四、简答题(每题12分，共60分)
1、什么是岗位分析?岗位分析的主要内容是什么?

2、何为企业经营危机，其基本特征是什么?

3、什么是例外管理?为什么大型企业的高层领导要实行例外管理?

4、简述目标设定的SMART原则?

5、创业过程包括哪些活动?

五、论述题：(共45分)
1、组织冲突的类型有几种，结合所学的管理理论分析如何进行冲突管理。(20分)

2、论述菲德勒领导权变理论的主要内容，结合实际分析如何实施有效的领导?(25分)