在区政协常委会上的汇报材料.docx

在区政协常委会上的汇报材料江苏强维橡塑科技有限公司王士军2011年3月29日尊敬的各位领导：大家下午好。首先我代表强维公司全体员工，对各位领导百忙之中莅临强维视察指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。遵照领导的安排，下面我把强维公司情况向各位领导简要汇报一下：强维公司成立于2004年7月，在各级领导的关心帮助扶持下，通过几年不懈努力，从一个年销售额几百万元的名不见经传的小厂，用短短7年时间，发展成为具有一定规模、在全国同行业有一定影响的标杆企业。2010年生产各类复原橡胶7万吨，实现销售收入3.3亿元，税收2383万元。近年来，我们十分重视高级人才的引进工作，因为我们深知，科技是第一生产力，而科技创新离不开高级人才的支撑。公司引进XX省高层次创新创业人才、教育部长江学者、北京化工大学教授张立群为技术总监，通过公司研发团队和北京化工大学合作，使公司处于国内外行业内的技术领跑者。目前已申请技术发明专利6项、实用新型专利1项，已获国家授权2项。公司研发的“加压捏炼法丁基脱硫再生新工艺”和“高品质再生橡胶及其制备技术”通过了中国石油和化学工业协会组织的科技成果鉴定，技术达到国际先进水平。高品质再生胶高附加值资源综合利用技术研发先后获国家发改委重大产业技术专项资金和国家财政部技术成果转化资金支持。最新研发的高铁微孔弹性垫板，技术达到国际先进水平，减少了中国高铁建设对德国等发达国家的依赖。公司自主创新的一些新工艺、新技术、新设备在行业内得到广泛推广应用，并出口到哈萨克斯坦，清洁化生产、节能减排等方面也是全行业的楷模，上个月顺利通过了省清洁化生产审核验收。在企业的经营管理上，我们也在逐步完善和提升。按照精简高效的原则，今年我们对公司的管理体制进行了重大改革，设立“四部七组”，全公司的工作由四个大部门分工负责，涉及多个部门的工作，由七个领导小组统筹协调解决。实行全员百分考核制，层层签订责任状，逐级考核，从而极大地提高了全体干部职工的工作积极性和主动性，通过不断推进企业文化建设工作，全体干部职工的精神面貌焕然一新。目前，以公司为主体的废旧轮胎循环利用产业园被认定为省特色经济园。公司本身是中国轮胎翻修与循环利用协会副会长单位、中国复原橡胶分会会长单位，先后被批准为中国废旧轮胎循环利用示范园、中国特种再生胶研发基地，并建成省级废旧轮胎资源综合利用工程中心，通过了质量管理、环境管理和职业健康安全管理三大体系认证。公司先后被评定为XX省高新技术企业、XX省百家优秀成长型企业、全国废轮胎循环利用“十佳企业”。高品质再生胶被评为XX省高新技术产品、XX省质量信用产品，已出口到天然胶产地印尼和马来西亚。公司还参与起草了复原橡胶的国家标准。下面我向各位领导重点汇报一下公司的环保工作。由于行业的特殊性，环保问题成为强维公司生存和发展的关键问题。由于复原胶生产过程中有一定的尾气产生，处理不好对环境有一定的影响。在公司成立之初，由于企业资金紧张，环保设施投入不足，导致尾气对周围环境带来一定影响，周围的群众意见也较大，为此，让领导和环保部门承受了不少压力，也帮助我们做了不少工作，否则强维公司就可能是另一种状况，也可能是另一种命运，在此，我表示十分感谢。但是我们也清楚地认识到，如果不把环保工作做好，自身过得硬，老是要别人擦屁股，不仅于心不忍，企业也是难以迅速发展壮大的，以牺牲环境为代价的发展也是我们不愿意要的。因此，在环保问题上，不仅领导和环保部门要我们做，我们也是积极主动地做。首先成立了环保工作领导小组和清洁化生产领导小组；第二是建立了相关制度；第三是聘请了行业内和国内知名专家学者，从配方上也就是从根本上想办法。象尾气的主要来源煤焦油的使用，由2008年的每吨复原胶0.2吨下降到2010年的0.08吨。同时在罐改机问题上，已投入近300万元，与北京化工大学张立群教授合作，估计下半年能有突破。如果此方案实施，将彻底解决复原胶生产过程中的尾气污染问题；第四是不怕投入，舍得投入。从尾气的梯级冷凝降压法处理设施的研发、制造、使用，到车间无组织气体的有组织处理实施的配套，到脱硫罐区尾气的处理设施添置，前后我们花了近1000万元。象脱硫灌区尾气处理设置，我们与国内知名企业——天津丽美公司合作，通过喷淋、吸附网吸附、活性碳吸附，基本解决了尾气问题。整体看，我们企业的环保水平在国内是数一而不是数二的。在二月份省环保厅组织的清洁化生产审核验收会议上，省厅领导要求我们发挥龙头企业对XX市企业清洁化生产的带动作用。国家环保部门污控司李司长视察巡视时，也说没有想到企业的环保工作做到如此水平。当然我们与领导的要求，还有距离，偶尔还会有跑冒现象。在环保问题上，在这里我向各位领导表态，不惜代价，不遗余力地去做。当然由于行业特点，要搞得像it行业似的也是很难达到的。我们能做到今天