2022《金字塔原理》读后感_7.docx

2022《金字塔原理》读后感《金字塔原理》读后感15篇仔细读完一本名著后，信任大家都有许多值得共享的东西，不能光会读哦，写一篇读后感吧。那么你会写读后感吗？下面是我帮大家整理的《金字塔原理》读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。《金字塔原理》读后感1这本书的作者是闻名询问公司麦肯锡的第一位女询问顾问，她叫芭芭拉·明托。毕业于哈佛高校，40多年来，应用金字塔原理帮助政府、企业、高校等撰写商务文章、报告和PPT等。这本书的真正厉害之处，不止是因为可以广泛应用于工作、学习，而是只要仔细阅读后，“金字塔原理”就会长在大脑里，让你不由自主在任何须要梳理思路的状况，自动启动，在自己大脑中构建一个金字塔、重现逻辑、重点。金字塔原理是一种重点突出、逻辑清楚、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细微环节，先结论后缘由，先结果后过程。金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、爱好点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，驾驭表达的标准结构、规范动作。金字塔帮助达到沟通效果：重点突出，思路清楚，主次分明，让受众有爱好、能理解、能接受、记得住。搭建金字塔的详细做法是：自上而下表达，自下而上思索，纵向疑问回答（总结概括），横向归类分组（演绎归纳），序言讲故事，标题提炼思想精华。这本书会告知我们，全部权威的理论、精彩的文章是如何搭建、怎样清楚地呈现在我们眼前的；怎样思索、怎样梳理逻辑；解决问题的关键在于精确地界定问题，怎样通过结构化分析，建立诊断框架、逻辑树，找到问题关键所在，并抛出完备的解决方案；从思索、分析、到解决问题，这个过程中的逻辑，通过文字、PPT怎样条理清楚、重点突出地表达，并精确地传递出去。金字塔原理的基本内容自上而下，结论先行，先总结后详细。内部结构分为纵向关系和横向关系，纵向，随意层次的思想必需是下一层次思想的概括总结，横向每组中的思想必需属于同一逻辑范畴并且根据逻辑依次组织，并且横向的逻辑关系只有演绎和归纳，任何布局的支配段落的划分最终都会归于这两种逻辑关系的任一种。归纳的逻辑依次有三种类型时间依次、结构依次、程度依次。任何表达的逻辑合理性都可以用随意一种逻辑依次来检验，假如不符合就须要验证各组思想的归纳是否相互独立、或完全穷尽。以上是金字塔原理的部分精华，应用金字塔原理重新梳理后，我做了思维导图，重新构建了属于我的“金字塔”。总之，实践出真知。通读全书后，找寻各种机会刻意训练自己的金字塔思维，不断反馈并归纳总结，这才是提高的关键要旨。《金字塔原理》读后感2读《金字塔原理》一书之初，我依稀记起在另一本管理学类著作中提到过金字塔结构的概念，当时主要的理解是在组织结构和信息传递方面。在读了《金字塔原理》一书内容之后，才觉得仅将金字塔结构用于组织结构和信息传递方面的理解是片面粗浅的迁移，虽然这种迁移对于理解组织结构和信息传递内容是一个有益的方法，诚然这种理解上的进步也可能是因为我以前读书太少而理解的狭隘了。金字塔原理是一种思索、表达和解决问题的逻辑，而不仅仅是可以用来理解组织结构和依附于组织结构的信息传递与内部沟通的一种形象化的结构。读《金字塔原理》中解决问题的逻辑部分时，想到读的上一本书《麦肯锡方法》中提到解决问题的前提和基础是调查清晰事实，并且不要试图分析全部的事情，只要收集足够的事实能支持或推翻一项假设或分析就够了，因为许多与我们要解决的问题相关的数据并不肯定能为我们供应关键信息，但其对如何去选择和应用信息却讲的不是很具体，在《金字塔原理》一书中更为详尽地为我们讲解了如何去“相互独立，完全穷尽”地筛选、组织和应用解决问题须要的关键信息。因此，我想在阅读这一部分时，将《金字塔原理》与《麦肯锡方法》相结合去理解会更好，并且这两本书都是讲麦肯锡询问工作中处理问题的逻辑思路，是有相通之处的。于己而言，最好是在遇到处理疫情防控造成的影响问题、客户投诉问题、团队管理问题等实际工作问题时，能够将两书中所讲的思索方法结合运用。根据金字塔界定问题的框架从确定切入点/序幕、困扰/困惑、现状/非期望结果、目标/期望结果四个要素来界定问题，根据麦肯锡方法“作用力气”的分析框架来分析问题，我想多练习这种思索方法，对于我们提高相识实力是特别有益的。思索和相识是一个人内在的事情，要合作发展就须要表达沟通。《金字塔原理》不仅讲解了内在的思索方法，还供应了思索外化的表达指导。在表达的逻辑上，我认为比较有价值的是受众简单理解的依次：先了解主要的抽象的思想，然后了解次要的为主要思想供应支持的思想、数量一般是